補正予算とシーリング

• 資料種別: 記事
• タイトル: 補正予算とシーリング
• 著者・編者: 寺井 公子
• 著者標目: 寺井 公子
• 並列タイトル等: Supplementary Budget and Fiscal Cap
• タイトル（掲載誌）: 経済研究 = The economic review / 一橋大学経済研究所 編
• 巻号年月日等（掲載誌）: 70(2):2019.4
• 掲載巻: 70
• 掲載号: 2
• 掲載ページ: 81-95
• 掲載年月日（W3CDTF）: 2019-04
• ISSN（掲載誌）: 0022-9733
• ISSN-L（掲載誌）: 0022-9733
• 出版事項（掲載誌）: [国立] : [一橋大学経済研究所]
• 出版地（国名コード）: JP
• 本文の言語コード: jpn
• NDLC: ZD11
• 対象利用者: 一般
• 所蔵機関: 国立国会図書館
• 請求記号: Z3-206
• 連携機関・データベース: 国立国会図書館 : 国立国会図書館雑誌記事索引; https://ndlsearch.ndl.go.jp
• 書誌ID（NDLBibID）: 029681748; http://id.ndl.go.jp/bib/029681748
• 整理区分コード: 632

• 要約等: 本論文では，予算編成過程を描写するためのプリンシパル・エージェントモデルを構築する．プリンシパルである財政当局が，エージェントである支出官庁に支出を委任するために，1 期に当初予算，2 期に補正予算を配分する．支出官庁は1 期に，当初予算をより効果的に使用するための努力を行う．均衡では，支出官庁は社会的最適解に比べて低い努力水準を選択し，その後で意思決定を行う財政当局に多大な補正予算を選択させる．それを見越して，財政当局は当初予算を低く設定する．次に，当初予算と補正予算の両方にシーリングをかけた場合の効果を考察する．補正予算へのシーリングは，支出官庁に当初予算を効率的に使用するよう促すインセンティブとなる．一方で，経済の状況に応じた機動的な支出を妨げることを恐れて，補正予算には寛大なシーリングが設定される．シーリングを課すことが望ましいかどうかは，当初予算の硬直性による．; A principal allocates a budget to an agent in each of two periods. The agent chooses an effort level to efficiently use the budget in period 1, anticipating the principalʼs decision in period 2. The agent can gain a larger budget in period 2 by exerting less effort in period 1. Fiscal caps imposed in both periods can induce the agent to devote the socially optimal level of effort, but the fiscal cap for the final period may be too generous, providing for discretionary expenditure that is contingent upon the state of the overall economy. Whether fiscal constraints are desirable depends on the rigidity applied in the primary budget.
• DOI: 10.15057/30308; https://doi.org/10.15057/30308
• 記録形式（IMT）: application/pdf
• 一次資料へのリンクURL: fulltext; https://hit-u.repo.nii.ac.jp/record/2041563/files/keizaikenkyu07002081.pdf
• オンライン閲覧公開範囲: インターネット公開
• 掲載誌（NCID）: AN00070761; https://ci.nii.ac.jp/ncid/AN00070761
• 連携機関・データベース: 国立情報学研究所 : 学術機関リポジトリデータベース（IRDB）（機関リポジトリ）; https://irdb.nii.ac.jp
• 提供元機関・データベース: 一橋大学 : HERMES-IR（一橋大学機関リポジトリ）

• 要約等: 本論文では，予算編成過程を描写するためのプリンシパル・エージェントモデルを構築する．プリンシパルである財政当局が，エージェントである支出官庁に支出を委任するために，1 期に当初予算，2 期に補正予算を配分する．支出官庁は1 期に，当初予算をより効果的に使用するための努力を行う．均衡では，支出官庁は社会的最適解に比べて低い努力水準を選択し，その後で意思決定を行う財政当局に多大な補正予算を選択させる．それを見越して，財政当局は当初予算を低く設定する．次に，当初予算と補正予算の両方にシーリングをかけた場合の効果を考察する．補正予算へのシーリングは，支出官庁に当初予算を効率的に使用するよう促すインセンティブとなる．一方で，経済の状況に応じた機動的な支出を妨げることを恐れて，補正予算には寛大なシーリングが設定される．シーリングを課すことが望ましいかどうかは，当初予算の硬直性による．
• DOI: 10.15057/30308; https://doi.org/10.15057/30308
• オンライン閲覧公開範囲: インターネット公開
• 関連情報（URI）: http://hdl.handle.net/10086/30308; https://hit-u.repo.nii.ac.jp/records/2041563; http://id.ndl.go.jp/bib/029681748; https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R000000004-I029681748
• 連携機関・データベース: 国立情報学研究所 : CiNii Research; https://cir.nii.ac.jp/
• 提供元機関・データベース: Japan Link Center; https://japanlinkcenter.org/top; 学術機関リポジトリデータベース; https://irdb.nii.ac.jp; 雑誌記事索引データベース; https://ndlsearch.ndl.go.jp; CiNii Articles; 科学研究費助成事業データベース; https://kaken.nii.ac.jp/ja
• 書誌ID（NDLBibID）: 029681748; http://id.ndl.go.jp/bib/029681748
• NII論文ID: 120007032602