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National Diet LibraryOther Libraries in Japan
- Toc / Article...変化するビジネスシーン 従来のプロジェクトマネジメントが通用しない現代 世の中はプロジェクトであふれている プロジェクトマネジメントは古代から行われて...... ビジネス現場における体系的なプロジェクトマネジメント 代表的なフレーム......度な専門職として認知され始めたプロジェクトマネージャー プロジェクトマネジメントの難易度の急速な高まり 従来のプロジェクトマネジメント手法が通用しなくな......解」を見いだせなくなってきた プロジェクトマネジメント×哲学というアプロ......現代において変えてはいけない プロジェクトマネージャーとしての「信条」 哲学はプロジェクトマネジメントの普遍的な本質 「......んでいる 完璧を求めすぎない プロジェクトマネージャーは黒子で「まとめ」......組織をまとめあげる「統率力」 プロジェクトマネジメントの要は対人コミュニ......潜む障害やリスクに立ち向かう プロジェクトの一歩先を読み切る「先見力」 プロジェクトの成否を左右するプランニング能......とらわれず、メリハリをつける プロジェクトのリズムをつかむ スケジュール......魔の代弁者を投入する 第6章 プロジェクトの成否を分けるのはＡＩではなく人間 プロジェクトマネジメントの哲学が 激動の時......だけでなく人生をも豊かにする プロジェクトマネジメントは変革の時代を乗り......と人生を充実させる 人生というプロジェクトのオーナーは自分自身 趣味も人間関係も、マルチタスクに挑戦す...
- Summary, etc....状況下では、当初の計画どおりにプロジェクトを進めることが難しくなり、従来......企業統合など、多国籍かつ複雑なプロジェクトに携わってきました。2017年......独立して以降は、業務改革やITプロジェクトを中心に、幅広い業種の企業を支......います。この30年以上にわたるプロジェクトマネジメントの最前線での経験から、プロジェクトリーダーやマネージャーが現代の......指針になるといいます。本書は、プロジェクトマネジメントの基本原則と実践的......で応用可能な内容となっており、プロジェクトマネージャーだけでなく、チームリーダーやメンバーにとっても実...
- Author introduction...ト）領域の基盤整備（業務改革）プロジェクトを推進。駐在最後の2年間は英国......ト。2017年、業務改革およびプロジェクト管理（PMO：Project Management Offi...
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- Toc / Article... ミスへの過剰な罰で壊れる ■プロジェクト計画編 15 プロジェクト失敗への恐れで壊れる 16 朝......管理の不十分さで壊れる 21 プロジェクト方針の変更で壊れる 22 経営陣の無理解で壊れる 23 プロジェクトの不確実性で壊れる 24 意思決定過程への非参加で壊れる ■...
- Summary, etc.知っていれば避けられる！プロジェクト現場のマネジメント「アンチパタ......PM一筋23年！500件以上のプロジェクトを経験してきた著者が、多くの組織・プロジェクトで見られる「人を壊すマネジメン......す。現代の複雑で不確実性の高いプロジェクトを遂行する際は、関係者は誰しも......メンバーに与える影響は大きく、プロジェクトの現場ではちょっとした言動で意......ることがほとんどです。つまり、プロジェクトでは「悪意のない不適切なマネジメント」が発生しやすいのです。...
- Subject Headingプロジェクト管理
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- Toc / Article第１章 ITプロジェクトを取り巻く環境 第２章 プロジェクトを成功させる（プロジェクトマネージャーが持つべき3つの視......問） 第４章 チームを伸ばす（プロジェクトマネージャーのリーダーシップ／......パターン／ミスマッチへの備えはプロジェクトマネージャーにしかできない仕事）
- Summary, etc.プロジェクト成功のカギは「確かなチームビルディング」！数々のプロジェクトに携わった著者が、プロジェクトマネージャーの役割とチーム運営の秘訣を伝授。メンバーとの面談...
- Author introduction...の幅広い業界において、業務改革プロジェクト、ITプロジェクトを成功に導く。
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- Toc / Article1章 プロジェクトの基本 01 PMBOK GuideとPMI 02 プロジェクトの定義 03 プロジェクトにおけるそのほかの要素 04 定常業務とプロジェクトの違い 05 プロジェクトマネジメントとは 06 プログ......とは 07 PMOとは 2章 プロジェクトマネジメント標準 価値実現シス......とは 09 情報の流れ 10 プロジェクトに関連した職務 11 プロジェクトを取り巻く環境 12 プロジェクトに必要な内部資源 13 プロダクトライフサイクルとプロジェクトの関係 3章 プロジェクトマネジメント標準 12の原理・原則 14 プロジェクトマネジメントの12の原理・原則......ること 16 原則2：協働的なプロジェクトチーム環境を構築すること 17...... 52 パフォーマンス領域5：プロジェクト作業 53 プロジェクト作業を進めるための考慮事項 5......達プロセスと変更の対処 55 プロジェクト期間を通じた学習 56 パフォーマンス領域6：デリバリー 5...
- Summary, etc.プロジェクトマネジメントの世界標準として知......ide 第7版の解説書です。「プロジェクトの基本」「価値実現システム」「12の原理・原則」などプロジェクトマネジメントの基礎となる知識の......て、要点をくわしく解説します。プロジェクトマネジメントの勉強のほか、PMP試験対策の第一歩としてもおす...
- Author introduction株式会社TRADECREATE イープロジェクトにて、今までのプロジェクト経験と、研修の効果・効率・魅力......MP資格取得研修や、業界問わずプロジェクトマネジメントに関する講演・研修を行っている。 PMP、Com...
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- Toc / Article第1章 PMOとPMの概要～プロジェクトを推進する重要な人材～ 1-1......MとPMOの位置づけ 1-7 プロジェクトの特徴と求められる活動 1-8 プロジェクトを成功させるためのPMOの関与......本的な管理項目 1-11 ITプロジェクトの現在 1-12 高まるPMO......誰もがなれるPMO 1-15 プロジェクトを立ち上げる 1-16 プロジェクトを管理する 1-17 プロジェクトを終了する 1-18 プロジェクト管理標準のPMBOK第2章 DXプログラムとプロジェクト～プログラムを意識して取り組め......-2 現在のDX 2-3 ITプロジェクトの概要 2-4 DXとITプロジェクトの違い 2-5 プログラムとプロジェクトの違い 2-6 DXはプログラ......のゴール 2-9 プログラムとプロジェクトのマネジメントの違い 2-10......部人材とのすみ分け第3章 DXプロジェクトでの役割～型のない活動でもやる...... ツールによる管理第5章 ITプロジェクトでの役割～プロジェクトに見るPMの果たすべき役割と機......法と工程での違い 5-4 ITプロジェクトで求められるPMの役割 5-5 ITプロジェクトで求められるPMOの役割 5-......おけるフェーズと工程 5-8 プロジェクト開始時の留意点 5-9 ITプロジェクトを計画する 5-10 プロジェクト計画書の作成 5-11 契約について考える 5-12 メンバ...
- Summary, etc.PMOとPM、DXとITプロジェクトの2軸を対比しながら解説。見開き1トピックで片面図版なので、...
- Subject Headingプロジェクト管理
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- Toc / Article第1章 プロジェクト、プロジェクトマネジメント、PMBOKとは プロジェクト(Project)とは、プロジェクトの種類、プロジェクトと定常業務の違い、プロジェクトマネジメント(Project Management)とは、プロジェクトマネージャーの役割、プロジェクトを支える様々な役割、プロジェクトの代表的な２つの進め方 ウォーターフォール型とアジャイル型、プロジェクトの成功とは、プロジェクトの資源とは、PMBOKガイドの構成、プロジェクトマネジメントの12の原理・原則、プロジェクトの成果に影響を与える8つの要素......2章 将来のあるべき姿を描き、プロジェクトを立ち上げる 将来のあるべき姿......内容、製品・サービスに合わせてプロジェクトの進め方を決める 第3章 プロジェクトを計画する 計画を立てるために......計画を見直し調整する 第5章 プロジェクトを実行する 共通理解のためのキ......ケジュールの進捗報告のルール、プロジェクトの予算と実績の差を分析する「E......「情報ラジエーター」 第6章 プロジェクトによる企業変革と改善 価値を実......組み、価値実現の3つのレベル「プロジェクト」「プログラム」「ポートフォリ......プロセス、技術、組織体制、人、プロジェクトマネジメントを仕組み化する、プロジェクトオフィスの種類 第7章 プロジェクトマネージャーに求められるリーダーシップ リーダーシップとマネ...
- Summary, etc.プロジェクトマネジメントの国際標準を体系化......の適用の仕方が商業施設の再開発プロジェクトや地域交通案内アプリ開発プロジェクトなどの事例からわかる
- Author introduction...ン、アクセンチュアを経て独立。プロジェクトマネジメント、アジャイル開発、......資格)他。著書に『アジャイル型プロジェクトマネジメント』(JMAM)、訳書『プロジェクトマネジメント・ツールボックス』(ドラガン・ミロシェビッチ著、...
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- Summary, etc.メガプロジェクト驚異的成功の秘密！予算内、期限...... 各国から助言を求められるメガプロジェクト研究の巨星、初邦訳！★なぜ人は......中の１０００億ドルを超えるメガプロジェクトの「成否データ」を１万６０００......オックスフォード大学教授。メガプロジェクト研究において世界最多引用を誇り......イス・オランダ・中国など官民両プロジェクトで助言を求められ、国策に影響を......てつもない便益――３拍子揃ったプロジェクトは０・５％のみ。計画倒れか、爆益か。頭の中のアイデアから超益...
- Author introduction...ラスムセン教授・学科長。「メガプロジェクトにおける世界の第一人者」（ＫＰ......されている研究者である。『メガプロジェクトとリスク』などの著書、『オックスフォード・メガプロジェクトマネジメント・ハンドブック』な......る。これまで１００件以上のメガプロジェクトのコンサルティングを行い、各国政府やフォーチュン５００企業の...
- Subject Headingプロジェクト管理
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- Subject Headingプロジェクト管理
- Authority（Subject Heading/altLabel）プロジェクトマネジメント Project Management
- Author Headingプロジェクトマネジメント協会
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- Subject Headingプロジェクト管理
- Authority（Subject Heading/altLabel）プロジェクトマネジメント Project Management
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- Toc / Article...が決定権をもちがちな業界構造 プロジェクト的な働き方がこれからの社会の生......けではなく組織にも欠かせない プロジェクトに必要な5つのメタ認知 Q&A......せん第1章 不安を乗り越える プロジェクトマネージャーが抱える不安 不安なのはプロジェクトマネージャーだけではない 不安...... 集団思考のリスクを回避する プロジェクトマネージャーとまわりの関係者と......時代のとらえ方 羅針盤をもつ プロジェクトにおける功利主義 Q&A 1人で任せれたプロジェクトが不安でたまりません第2章 組織力を鍛える――「プロジェクト的な働き方」を実現するための考......強引な組織変革がもたらす弊害 プロジェクトが得意な組織の3つの考え方 ルーチンワークとプロジェクトの違い ルーチンワークとプロジェクトの違いによる組織内対立 組織変革成功のヒント1 組織とプロジェクトのマネジメントを切り分ける――......組織変革成功のヒント1 組織とプロジェクトのマネジメントを切り分ける――人材適正の観点 組織とプロジェクトのマネジメントの理想的な関係 組織とプロジェクトのマネジメントの相補的な関係 組織とプロジェクトのマネジメントバランスの取り方 ルーチンワーク型企業にプロジェクトを取り入れるパターン プロジェクト型企業に組織マネジメントを拡大...... 評価軸を設定する 受託開発のプロジェクトの評価軸 新規事業・サービス開発のプロジェクトの評価軸 DX...
- Summary, etc.新規事業・DXなどどんなプロジェクトでも成功に導く本物のプロジェクトマネジメント力を身につけようあ......円滑に進めるうえでは欠かせないプロジェクトマネジメント（PM）。そこで求......すが、多くの人がそれを知らずにプロジェクトのリスクを高めてしまったり、炎......え方と行動を丁寧に解説します。プロジェクトマネージャー一筋23年の著者が......紹介しています。著者の第一作『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる......全体像を見渡しました。本書ではプロジェクトを実際に推進する「本物の実力」......DXに携わるマネージャー・受託プロジェクトのマネージャー・キャリアアップを図りたいプロジェクトメンバー・プロダクト開発に挑戦......る第2章 組織力を鍛える――「プロジェクト的な働き方」を実現するための考......章 キャリア構築力を鍛える――プロジェクトの点と線をつないで仕事を社会に......／組織改革など、500件以上のプロジェクトのリードとサポートを実施。世界中のプロジェクトの成功率を上げて人類をよりハッ......とが人生のミッション。著書に『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』（翔泳社、2022）。
- Subject Headingプロジェクト管理
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- Subject Headingプロジェクト管理
- Authority（Subject Heading/altLabel）プロジェクトマネジメント Project Management
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- Summary, etc.第4版から第7版までの日本語版の翻訳と監訳に携わる著者が、従来の版から大幅に変わった第7版の内容を具体的に解説します。プロジェクトの現場でその内容を「どう使うのか」がわかります。
- Author introduction...ニング・パートナー）を設立し、プロジェクトマネジメント関係の研修・教育事業を手掛ける。PMBOKガイド...
- Subject Headingプロジェクト管理
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- Toc / ArticleChapter1：「物語」でプロジェクト・マネジメント（PM）を理解する Chapter2：目標達成...
- Summary, etc....ールを目指し実行される事柄を「プロジェクト」と言います（ビジネス・仕事の......界中のリーダーたちが、そんな各プロジェクトの体制や運用方法を管理していた「プロジェクトマネジメント」手法のプロセスか......化・知識化したものが世界標準のプロジェクトマネジメントガイドブックである......新第７版に完全準拠した内容で、プロジェクトの目的、計画、遂行、目標達成等......３部構成で、理論的かつ実践的なプロジェクトマネジメントを学ぶことができます。
- Author introduction...域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクトマネジメント技法の研修、コンサ...... PMAJ会員、 PM学会員。プロジェクトマネジメントに関する著書、訳書多数。
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- Author introduction...ahoo! BB 事業」などにプロジェクト・マネジャーとして関わる。20......年にジャパン・フラッグシップ・プロジェクト㈱を設立し、同社代表取締役社長に就任。同年、子会社のトライオ...
- Subject Headingプロジェクト管理
- Authority（Subject Heading/altLabel）プロジェクトマネジメント Project Management
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- Summary, etc.多様な人材をまとめあげ、あらゆるプロジェクトを成功させるリーダーの「思考と行動」。 マネジメントに悩むすべてのリーダー必携の書！ あらゆるプロジェクトを成功させる「プロの技術」を徹底伝授!
- Subject Headingプロジェクト管理
- Authority（Subject Heading/altLabel）プロジェクトマネジメント Project Management
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- Toc / Article1章 プロジェクトとプロジェクトマネジメント 2章 システム開発の進め方 3章 プロジェクト統合マネジメント初期段階 4章 プロジェクト統合マネジメント実行監視段階 ......） 15章 調達マネジメントとプロジェクト統合マネジメント終結段階
- Summary, etc.プロジェクトマネジメントの基本から学べる教......いねいな解説で学べる入門書。 プロジェクトマネジメントの基本から学べる教科書として、体系的な知識をわか...
- Subject Headingプロジェクト管理
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- Toc / Article第１章 プロジェクトの成否が企業の命運を左右する時代 第２章 プロジェクトマネジメントエコシステム（ＰＭ......エコシステムの作り方 第５章 プロジェクトの成功率を高めるためにやるべきこと
- Summary, etc.これからの企業変革に必須の「２層構造のプロジェクトマネジメント（ＥＰＭＯ＋ＰＭＯ）と、それを支えるエコシステム...
- Author introduction...政府関連など、さまざまな産業のプロジェクトに携わったほか、日本IBMの事業企画部門への出向や、ガートナ...
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- Toc / Articleまえがき 序章 プロジェクトマネジメントのスキルの全体像 第1章 プロジェクトとはなにか―基本的な知識と考え......でパスワークをしよう 第4章 プロジェクト計画―目標や進め方を決めよう 第5章 見積り―必要な費用とス...
- Summary, etc....ームで仕事をするには欠かせないプロジェクトマネジメント（PM）。一般的な......基本スキルを丁寧に解説します。プロジェクトマネージャー一筋22年の著者・......B to Bの両業態から、ITプロジェクトをはじめとしたさまざまな業種ま......DXに携わるマネージャー・受託プロジェクトのマネージャー・PMの基本を学......一冊でしょう。●目次概要序章 プロジェクトマネジメントのスキルの全体像第1章 プロジェクトとはなにか―基本的な知識と考え......ムでパスワークをしよう第4章 プロジェクト計画―目標や進め方を決めよう第5章 見積り―必要な費用とスケ...
- Subject Headingプロジェクト管理
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- Toc / Article本当はやさしいプロジェクトマネジメント ～はじめに～ 第......て ■第1章 ３匹の子ブタ ～プロジェクトを成功に導く「段取り」～ 第1幕 【教訓】プロジェクトは日常業務と違う 第2幕 【教......教訓】キックオフミーティングでプロジェクトを始動する 第6幕 【教訓】何...... 第17幕 【教訓】助け合うとプロジェクトの失敗を減らせる まとめ ■第......ルを設定する 第3幕 【教訓】プロジェクト進行に必要な情報を見極める 第......5幕 【教訓】前提と制約条件はプロジェクトに大きく影響する 第6幕 【教......い思いが「やる気」を生み出し、プロジェクトを成功に導く 第3幕 【教訓】......る 第8幕 【教訓】情報共有がプロジェクトを成功に導く ■第6章 長靴を......章 ＰＭＢＯＫへの橋渡し 1 プロジェクトマネジメント用語の基礎知識 2 プロジェクトマネジメントのプロセスについて 3 プロジェクトマネジメントの各作業を統合する「プロジェクト統合マネジメント」 4 成果物とやるべきことを明確にする「プロジェクト・スコープ・マネジメント」 5 納期を守る「プロジェクト・スケジュール・マネジメント」 6 予算内に成功させる「プロジェクト・コスト・マネジメント」 7 必要とされる品質を実現する「プロジェクト品質マネジメント」 8 チーム......組織し、メンバーを活躍させる「プロジェクト資源マネジメント」 9 情報伝達や円滑なコミュニケーションを...
- Summary, etc....話を通して、PMBOKに基づくプロジェクトマネジメントの難解な用語や考え方をやさしく解説した異色のロン...
- Author introduction...ド企業とのソフトウェア共同開発プロジェクトに従事。約10名のインド人チームと協力し、4年間で8つのプロジェクトを行う。現在はNASDAQ上場......ケティング責任者を務める。 ◎プロジェクトマネジメントの国際資格（PMP）取得。プロジェクトマネジメント協会（PMI）の標準本『PMI標準 プロジェクトマネージャーコンピテンジー開発体系 第2版』を出版翻訳。日刊...
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- Toc / Articleはじめに ・プロジェクトマネジメントとAIの融合：新時......と 第1章 AI時代の成功するプロジェクトマネジメント ・AIの基本概念とその進化 ・プロジェクトマネジメントにおけるAIの役割 ・AIが変革するプロジェクトマネジメントの未来像 第2章 ......のためのAI ・データ駆動型のプロジェクト計画 ・予測モデルの構築と活用......管理と予算の最適化 ・効率的なプロジェクト運営のためのAI活用法 第4章 AI時代に求められるプロジェクト・マネジャーの能力 ・AI時代......ためのAI活用戦略 おわりに プロジェクトマネジメントの未来 ・AI技術の進化とプロジェクトマネジメントの未来 ・今後のトレンドと予測 ・未来に向けた読...
- Summary, etc.AI活用でプロジェクトを予測・最適化し、成功率を高める方法論を紹介。最新トレンド、ツール、事例を交え、AI時代の新しいプロジェクトマネジメントを実践的に解説する。
- Author introduction...て、各分野の技官、技術者向けにプロジェクトマネジメント、サイバーセキュリ......rategy』プログラム修了。プロジェクトマネジメント学会会員
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