まったく異なる職務への異動が企業における熟達を促す可能性の検討(人材開発のこれから)

• 資料種別: 記事
• タイトル: まったく異なる職務への異動が企業における熟達を促す可能性の検討
• 著者・編者: 笠井 恵美
• シリーズタイトル: 人材開発のこれから
• 著者標目: 笠井 恵美
• 並列タイトル等: Becoming an expert in a corporation through transfer to a different job
• タイトル（掲載誌）: Works review
• 巻号年月日等（掲載誌）: 6 2011
• 掲載巻: 6
• 掲載ページ: 62～73
• 掲載年月日（W3CDTF）: 2011
• 出版事項（掲載誌）: 東京 : リクルートワークス研究所
• 出版地（国名コード）: JP
• 本文の言語コード: jpn
• 件名標目: 異動; まったく異なる職務; 熟達; 知識; 再構造化
• NDLC: ZE12
• 対象利用者: 一般
• コレクション（個別）: 国立国会図書館デジタルコレクション > 電子書籍・電子雑誌 > その他; https://dl.ndl.go.jp/collections/B00035
• オンライン閲覧公開範囲: 国立国会図書館内限定公開
• デジタル化資料送信: 図書館・個人送信対象外
• 遠隔複写可否（NDL）: 可
• 所蔵機関: 国立国会図書館
• 請求記号: Z71-R609
• 関連情報（URI）: http://dl.ndl.go.jp/info:ndljp/pid/11275227
• 関連情報（国立国会図書館永続的識別子）: info:ndljp/pid/11275227; http://dl.ndl.go.jp/info:ndljp/pid/11275227
• 連携機関・データベース: 国立国会図書館 : 国立国会図書館雑誌記事索引; https://ndlsearch.ndl.go.jp
• 書誌ID（NDLBibID）: 11150847; http://id.ndl.go.jp/bib/11150847
• 整理区分コード: 632

• 要約等: インタビュー調査の結果，異動者の認識するまったく異なる職務とは，①仕事の領域，②高度な専門性，③仕事の基準，④役職，⑤組織文化が異なるものであることがわかった。さらに，７名中２名にこれまでの熟達領域を越えた異動先で，自分の知識を再構造化し，領域を自分のものにしつつあるプロセスが認められた。この結果を...