The Relative Effects of Fit in Managers’ Hiring Decisions when Work Status and Job Type Vary

資料種別: 文書・図像類

著者: 関口,倫紀 / Vandra L. Huber

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資料形態: デジタル

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デジタル

資料種別: 文書・図像類
タイトル: The Relative Effects of Fit in Managers’ Hiring Decisions when Work Status and Job Type Vary
著者・編者: 関口,倫紀 / Vandra L. Huber
著者標目: 関口,倫紀 / Vandra L. Huber
本文の言語コード: eng
件名標目: Person-Organization Fit / Person-Job Fit / Employee Selection
対象利用者: 一般
一般注記: type:80 大阪経大学会「Working Paper」
This policy capturing study investigates the relative importance of person-organization (P-O) fit and person-job (P-J) fit in managers' hiring decisions when work status (full time versus contingent/temporary) and job type (managerial versus professional) vary. Our results found that P-O fit was relatively more important than P-J fit when hiring for permanent positions and P-J fit was relatively more important than P-O fit when hiring for contingent/temporary positions. Our results also found that the effect of work status on the relative weights of P-O fit and P-J fit was contingent upon whether positions are managerial or professional.
一次資料へのリンクURL: http://www.i-repository.net/il/user_contents/02/G0000031Repository/workingpaper/wp2003-5.pdf
http://www.i-repository.net/il/user_contents/02/G0000031Repository/workingpaper/wp2003-5.pdf
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連携機関・データベース: 国立情報学研究所 : 学術機関リポジトリデータベース（IRDB）（機関リポジトリ）
https://irdb.nii.ac.jp
提供元機関・データベース: 大阪経済大学 : 大阪経済大学機関リポジトリ