並列タイトル等ケイチュウ カクトク センリャク ニ カンスル リロン コウチク ト ジッショウ : キギョウ ノ ケイチュウ ベースロン ノ ハッテン オ モクテキ トシテ
Keichu kakutoku senryaku ni kansuru riron kochiku to jissho : kigyo no keichu besuron no hatten o mokuteki toshite
Theories and empirical analyses about organizational attention seeking
一般注記type:text
本研究課題では, 限定合理的な意思決定者が, 認知資源をどのように配分するかにより, 組織行動のパターンを説明する傾注ベース論を, 企業間の多市場接触に関する問題, 企業間提携ネットワークにおける探索コストに関する問題, 共進化がスタープレイヤーを生み出すプロセスに関する問題に応用した。傾注という新しい理論的視座を組み込むことで, これらの研究を発展させただけなく, 傾注ベース論の応用範囲とその説明力に関する理解を深めることができた。
This study is built upon the attention-based view of the firm, postulating that the behavioral patterns of organizations can be more fully understood by focusing on how managers as cognitive misers allocate their attentional resources to various problems that they are facing and to different parts of dynamically changing environments. We apply the attention-based view to explicate decision makings for developing mutual forbearance by firms in multiple markets, costs of search for partners in alliance networks, and co-evolutionary processes for making stars. We extend not only these literatures by incorporating the idea of attention but also the attention-based view itself by showing its applicability and utilities.
研究種目 : 基盤研究(B)(一般)
研究期間 : 2013～2015
課題番号 : 25285121
研究分野 : 経営学
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