並列タイトル等センゴ ニホン ノ ジンテキ シゲン カンリ ト オーラル ヒストリー : ニホン キギョウ ト ガイシケイ キギョウ
Sengo Nihon no jinteki shigen kanri to ōraru hisutorī : Nihon kigyō to gaishikei kigyō
Contemporary human resources management in Japan and oral history
一般注記type:text
本研究は戦後日本の人的資源管理の変遷をオーラル・ヒストリーによって明らかにしようとする我々の研究の２年目である。
本年度は、前年度に議論した問題意識に基づいて、1990年代バブル経済崩壊後に成果主義人事管理の導入が行われた背景、及び成果主義の導入に関して産業間で温度差が生じたのはなぜかを明らかにするべく、富士通、日本電気の人事担当者にインタビューを行った。インタビューにご協力頂いた方は下記の通りである。
①元富士通総務人事本部長 三宅龍哉氏(2021.10.04.)
②元富士通人事勤労部 本寺大志氏(2021.11.04.)
③元富士通経営執行常務 岡田恭彦氏(2021.11.11.)
④元富士通労働組合中央執行委員長 山形進氏(2021.11.29.)
⑤元富士通人事勤労部第一課長 和田敏雅氏(2021.12.02.)
⑥元富士通人事勤労部長 飯島健太郎氏(2022.01,17.)
⑦元日本電気人事部長 佐藤秀明氏(2022.03.14.)
研究の最終年度である次年度は、今年度に実施した電気産業のオーラル・ヒストリーを他産業（金融機関、公務員）にも拡大し、成果主義のモチベーションと産業間の差異を規定する要因を明らかにしたい。
Based on the consideration in the last year about performance pay, we conducted the interviews for the following people.
①Mr. Tatsuya Miyake(Former HR Director of Fujitsu Corp.)
②Mr. Daishi Motodera (Former HR Staff of Fujitsu Corp.)
③Mr. Takahiko Okada(Former HR Executive of Fujitsu Corp.)
④Mr. Susumu Yamagata (Former union leader of Fujitsu Corp.)
⑤Mr. Toshimasa Wada(Former Senior HR Manager of Fujitsu Corp.)
⑥Mr. Kentaro Ijima (Former HR Director of Fujitsu Corp.)
⑦Mr. Hideaki Sato(Former HR Director of NEC Corp.)
We plan to extend the interviewees to other industries like financial industries or public services in the next year, and clarify the different reaction of performance pay between industries.
一次資料へのリンクURLhttps://koara.lib.keio.ac.jp/xoonips/modules/xoonips/download.php?koara_id=2021000004-20210013
連携機関・データベース国立情報学研究所 : 学術機関リポジトリデータベース（IRDB）（機関リポジトリ）