並列タイトル等Marketing Knowledge Transfers in Asia by Japanese Corporations: A New Conceptual Framework for Analyzing the Global Marketing Practices
一般注記type:Working Paper
研究成果の概要 (和文) : 本研究では「マーケティング技術移転理論」（林・小川）をベースに、アジアでの日本企業の実践について実証を進めた。我々のモデルでは、マーケティング移転は、進出国によるAI移転（採用と模倣、応用と革新、習熟と創造）と移転国（日本）によるSAL移転（標準化、適応化、現地化）、ホスト国から第3国への「スパイラル移転」に大別される。現地調査や、アジア進出企業の実務家を招いた事例研究など多面的研究を進め、モデルの有効性の検証と精緻化を図った。ブランディングや競争戦略上の示唆として、標準化～現地化の戦略は移転の4P's（プロダクト、プログラム、プロセス、ピープル）や業種ごとに有効性が異なることがわかった。
研究成果の概要 (英文) : We studied marketing of Japanese companies in Asia. Our conceptual framework is based on "Marketing Technology Transfer Model"(by Hayashi & Ogawa). In this model, we coined new notions of "AI" and "SAL" transfers. "AI"(Adoption & Imitation→Application & Innovation→Adept & Invent) represents mode and stage of marketing technology transfer by host markets(Asia). Strategies employed by (Japanese) companies expanding to new overseas markets are referred to as "SAL"(Standardization, Adaptation and Localization) transfer. Extending the success pattern in the host country to another market is "Spiral" transfer. We conducted consumer survey, field study, qualitative analysis and organized seminars inviting marketing experts. Such multifaceted approach enabled us to refine theoretical framework Business implication is that effectiveness of standardization -localization varies depending on industries and 4P's of marketing transfer elements. Companies should look into the best formula.
一次資料へのリンクURLhttps://hosei.ecats-library.jp//da/repository/00014011/16_kaken_24330133.pdf
連携機関・データベース国立情報学研究所 : 学術機関リポジトリデータベース（IRDB）（機関リポジトリ）