賃金実務

• 資料種別: 雑誌
• タイトル: 賃金実務
• タイトルよみ: チンギン ジツム
• 巻次・部編番号: 40(925)-40(931) 20030500-20030800
• 著者標目: 産労総合研究所 サンロウ ソウゴウ ケンキュウジョ ( 00392005 )典拠; 産業労働調査所 (1938年) サンギョウ ロウドウ チョウサジョ (1938ネン) ( 01089378 )典拠; 日本賃金資料センター ニホン チンギン シリョウ センター ( 01036958 )典拠
• 出版事項: 東京 : 産労総合研究所
• 出版年月日等: 2003
• 出版年（W3CDTF）: 2003
• 刊行巻次・年月次: Vol.5,no.124(昭和43年7月1日) - 43巻988号(2006年3月15日)
• 大きさ: 26cm
• 出版地（国名コード）: JP
• 本文の言語コード: jpn
• NDLC: ZE12
• 一般注記: 本タイトル等は最新号による; 出版者変遷: 日本賃金資料センター (v. 5, no. 124-v. 7, no. 173) → 産業労働調査所 (v. 7, no. 174-32巻744号); 号外とも
• 総目次・総索引注記: 2003年から2005年までの総索引: 「人事実務」号外
• 所蔵機関: 国立国会図書館
• 請求記号: Z6-320
• 改題前: 継続前 : 賃金調査資料; https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R100000002-I000000015338
• 改題後: 継続後 : 人事実務; https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R100000002-I000008138579
• 連携機関・データベース: 国立国会図書館 : 国立国会図書館蔵書; https://ndlsearch.ndl.go.jp
• 書誌ID（NDLBibID）: 000000015337; http://id.ndl.go.jp/bib/000000015337
• 目録規則: 日本目録規則1987年版改訂版

目次

コンピテンシー活用の新展開--コンピテンシーを上手に活用するには(解説編)

解説1 タワーズ ペリン (コンピテンシー活用の新展開--コンピテンシーを上手に活用するには(解説編))

解説2 ヘイ コンサルティング グループ (コンピテンシー活用の新展開--コンピテンシーを上手に活用するには(解説編))

解説3 マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング (コンピテンシー活用の新展開--コンピテンシーを上手に活用するには(解説編))

解説4 ワトソンワイアット (コンピテンシー活用の新展開--コンピテンシーを上手に活用するには(解説編))

賃金管理 業績連動型賞与はどう運用されているか(1)

業績連動型賞与制度に関する調査--23社にみる制度の仕組みと運用 (賃金管理 業績連動型賞与はどう運用されているか(1))

シリーズ1 2002年度経営アカデミーグループ研究報告 目標管理による「明確な契約」の実現に向けて (賃金管理 業績連動型賞与はどう運用されているか(1))

滝田誠一郎の企業探訪(105)藤沢薬品工業--研究報奨金の上限撤廃

経済四季報 春 景気は足踏み状態から緩やかな後退局面へ

業績連動型賞与はどう運用されているか(2)

解説 社員のやる気を高める業績連動型賞与の実務--賞与原資の決定方法/総額人件費の算出方法/賞与の分配方法/業績評価の方法 (業績連動型賞与はどう運用されているか(2))

参考 「業績評価指標」一覧--会社業績、部門(カンパニー)業績 (業績連動型賞与はどう運用されているか(2))

事例 旭化成/アドバンテスト/トピー実業 (業績連動型賞与はどう運用されているか(2))

特別寄稿 カンパニー制の動向からみた今後の企業戦略 (業績連動型賞与はどう運用されているか(2))

人事管理 調査シリーズ「各部門の機能強化をめざして(1)経営企画部門」

分析・総括・提言:経営企画部門に求められるチェンジ・ナビゲーターへの進化 (人事管理 調査シリーズ「各部門の機能強化をめざして(1)経営企画部門」)

事例:日本化薬における「経営戦略室」の業務と課題--ポイントは実務担当部署との連携プレー (人事管理 調査シリーズ「各部門の機能強化をめざして(1)経営企画部門」)

シリーズ2 2002年度経営アカデミーグループ研究報告 タイプ別従業員の欲求に基づくプロセス成果主義の提唱

滝田誠一郎の企業探訪(106)藤田観光--社内ベンチャー制度

2003年春季賃金交渉のまとめ

総括表 主要機関調査にみる2003年賃上げ結果--日本経団連/連合/国民春闘共闘委員会/東京都--日本経団連調査(大手企業)は1.65%・5,391円で前年比142円の微増 (2003年春季賃金交渉のまとめ)

[労働]トレンド(21)2003年春闘を振り返る--労組は、「総額人件費の削減」を伴う成果給の導入を決して容認してはならない (2003年春季賃金交渉のまとめ)

男女間の賃金格差をどう解消していくか

インタビュー 明治学院大学経済学部 笹島芳雄教授に聞く--男女間の賃金格差をなくすポイントは、女性の管理職比率を高めること (男女間の賃金格差をどう解消していくか)

報酬管理 見直しすすむ「特許・発明報奨制度」

解説 社員の開発意欲を促す「特許・発明報奨制度」導入・改定の実務--実績報償金は、「特許権使用料率」や「発明者の寄与率」を計算するロジックを組み立て、それよりも同等以上とする (報酬管理 見直しすすむ「特許・発明報奨制度」)

事例 特許・発明報奨制度の各社別一覧(19社) (報酬管理 見直しすすむ「特許・発明報奨制度」)

関連資料 職務発明に関するアンケート調査 (報酬管理 見直しすすむ「特許・発明報奨制度」)

参考 従業者発明制度各国対比表(2003年1月) (報酬管理 見直しすすむ「特許・発明報奨制度」)

2003年 中高年層の処遇と活用に関する調査(1)

分析&解説 調査結果の分析と解説--「仕事」「能力」ベースの賃金体系見直しが進むなか「一定年齢で何らかの賃金低額を行う」企業は38%に縮小 (2003年 中高年層の処遇と活用に関する調査(1))

参考 高年齢雇用継続給付の概要 (2003年 中高年層の処遇と活用に関する調査(1))

退職金・年金改革(2)先行企業7社にみる確定拠出年金の仕組みとポイント

成果主義人事制度運用のための法律相談"50問50答"