リクルートカレッジマネジメント = Recruit college management

• 資料種別: 雑誌
• ISSN: 0289-8527
• ISSN-L: 0289-8527
• タイトル: リクルートカレッジマネジメント
• タイトルよみ: リクルート カレッジ マネジメント
• 巻次・部編番号: 32巻1号(通号184)-33巻6号(通号195) 2014年1月-2015年12月
• 著者標目: リクルート (2018年) リクルート (2018ネン) ( 001288428 )典拠; リクルートホールディングス リクルート ホールディングス ( 001118643 )典拠; リクルート リクルート ( 00297951 )典拠
• 出版事項: 東京 : リクルート
• 出版年月日等: 2014-2015
• 出版年（W3CDTF）: 2014-2015
• 出版表示等に関する注記: 14巻3号から30巻5号までの出版者: リクルート (14巻3号-30巻5号)→ リクルートホールディングス (30巻6号-36巻2号)
• 刊行巻次・年月次: 14巻3号 = 78号 (May/June 1996)-
• 大きさ: 27cm
• 並列タイトル等: Recruit college management Recruit college management; Recruit college management; カレッジマネジメント カレッジ マネジメント; 大学・短期大学・専修学校のためのリクルートカレッジマネジメント ダイガク タンキ ダイガク センシュウ ガッコウ ノ タメノ リクルート カレッジ マネジメント; 大学・短期大学・専修学校のためのカレッジマネジメント ダイガク タンキ ダイガク センシュウ ガッコウ ノ タメノ カレッジ マネジメント
• 出版地（国名コード）: JP
• 本文の言語コード: jpn
• 表現種別: テキスト
• 機器種別: 機器不用
• キャリア種別: 冊子
• NDLC: ZF1
• 一般注記: 本タイトル等は最新号による; 14巻3号から20巻4号までの本タイトル: カレッジマネジメント
• 所蔵機関: 国立国会図書館
• 請求記号: Z7-1660
• 改題前: 継続前; https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R100000002-I000000040727
• 連携機関・データベース: 国立国会図書館 : 国立国会図書館蔵書; https://ndlsearch.ndl.go.jp
• 書誌ID（NDLBibID）: 000000100717; http://id.ndl.go.jp/bib/000000100717
• 全国書誌番号: 00106552
• 目録規則: 国立国会図書館逐次刊行物目録規則
• 整理区分コード: 131

目次

『入試制度に関する学長調査』結果報告 (特集 入試は受験生へのメッセージ)

大学改革の最前線を入試で伝える (特集 入試は受験生へのメッセージ)

慶應義塾大学湘南藤沢キャンパス(SFC) 夢を応援するSFCのAO入試 (特集 入試は受験生へのメッセージ)

九州大学 ｢専門性の高いゼネラリスト｣を育成する21世紀プログラム (特集 入試は受験生へのメッセージ)

愛知東邦大学 入学前に面談で育てる｢育成型AO入試｣ (特集 入試は受験生へのメッセージ)

アベノミクス・東京五輪の影響で変化の兆しが見える「学科のマーケット・トレンド」 (特集 学部・学科トレンド2015)

武蔵野大学 単科大学から17年間で9学部の総合大学へ (特集 学部・学科トレンド2015)

神戸学院大学 「未来志向」による果敢なキャンパス再編と新学部創設 (特集 学部・学科トレンド2015)

日本体育大学 「指導者育成」を軸にしたマーケット拡大 (特集 学部・学科トレンド2015)

特集 科学研究費助成事業の分野別採択状況からみる「強み」と大学経営

オープンエデュケーションの進展と高等教育の質保証の課題 : MOOCの台頭を巡って (特集 教育×ICTの衝撃)

INTERVIEW 「オンライン学習+対面型授業」の教育効果 (特集 教育×ICTの衝撃)

島根大学 講義の個別学習と教室の個別授業 : 日本でもはじまった反転授業 (特集 教育×ICTの衝撃)

山梨大学 産学連携で取り組む「反転授業」 (特集 教育×ICTの衝撃)

帝京大学 反転授業を使った入学準備教育で主体的学習者を育む (特集 教育×ICTの衝撃)

短期高等教育機関としての短期大学の役割の再考 (特集 短期大学の可能性)

短期大学卒業者の労働市場の変化 (特集 短期大学の可能性)

高校生・保護者から見た短期大学 (特集 短期大学の可能性)

仙台青葉学院短期大学 地域社会のニーズに応える短大の新たな可能性 (特集 短期大学の可能性)

北海道武蔵女子短期大学 教養教育で培う就職力の強化 (特集 短期大学の可能性)

インタビュー 長期インターンシップをカリキュラムに位置づける (特集 インターンシップの教育効果)

『就職白書2014 : インターンシップ編』調査 日本におけるインターンシップの現状 (特集 インターンシップの教育効果)

対談 大黒光一 就職ジャーナル編集長VS岡崎仁美 就職みらい研究所 所長 選考期間の短期化で、大学3年までの準備期間が重要に (特集 インターンシップの教育効果)

京都産業大学 世界標準の産学連携教育を目指す「日本型コーオプ教育」 (特集 インターンシップの教育効果)

亜細亜大学 グローバルはアジアから : アジア夢カレッジ (特集 インターンシップの教育効果)

加速する、都市部へのキャンパス再配置 (特集 都市部を目指す大学(2))

拓殖大学 都心回帰をばねにした飛躍を目指して (特集 都市部を目指す大学(2))

京都学園大学 新キャンパス開設を機に地域特性に応じて学部・学科を再編 (特集 都市部を目指す大学(2))

愛知学院大学 キャンパスの新設・移転がもたらす全学の再構築 (特集 都市部を目指す大学(2))

国立大学の第3期中期計画に向けて 「ミッションの再定義」を経て、「社会変革のエンジン」へ

大学組織改革のダイナミズムに何を見出すのか (特集 変革のドライブとなる組織運営改革 ; 国立教育政策研究所「大学の組織運営改革と教職員の在り方に関する研究」中間報告)

金沢大学 組織改革のパイオニアが踏み出す次の一歩とは (特集 変革のドライブとなる組織運営改革)

札幌大学 組織の一元化による教育の可塑的な提供の実現 (特集 変革のドライブとなる組織運営改革)

高知大学 「教教分離」が生んだ教育・研究の新たな芽 : 地域性と学際性をキーワードに学部を創設 (特集 変革のドライブとなる組織運営改革)

組織・制度改革からマネジメント改革へ : 改革推進にふさわしい運営システムを如何に作るか (特集 変革のドライブとなる組織運営改革)

2015年はエリアによる差が顕著に : 私立志向が強まる関東、国公立回帰の東海・関西 (特集 進学ブランド力調査2015)

立教大学 伝統に立脚したブランド戦略 (特集 進学ブランド力調査2015)

名古屋外国語大学 英語が当たり前になる時代の、その先に向けて (特集 進学ブランド力調査2015)

京都産業大学 ワン・キャンパスが育む学生の豊かな学びと主体性 (特集 進学ブランド力調査2015)

「社会リーダー」創造のための未来図 : 高等教育機関に求められる役割とは

景気回復を受けて全エリアで私学志向強まる (特集 進学ブランド力調査2014)

上智大学 叡智(SOPHIA)が世界をつなぐ (特集 進学ブランド力調査2014)

開学90周年に向け"動く名城大学"を伝える (特集 進学ブランド力調査2014)

北海道科学大学 100周年を見据えた法人横断型のブランド戦略 (特集 進学ブランド力調査2014)

高校生価値意識調査2014 シェアハウス型コミュニティ世代 : リーマンショックとアベノミクスを経て生まれたバランス型価値意識

日本型IR構築に向けて (特集 戦略的意思決定を支えるIR(INSTITUTIONAL RESEARCH))

山形大学 入試対策等に端を発した大学マネジメント戦略 (特集 戦略的意思決定を支えるIR(INSTITUTIONAL RESEARCH))

京都光華女子大学 EMの実現をデータで支える活きたPDCAサイクル (特集 戦略的意思決定を支えるIR(INSTITUTIONAL RESEARCH))

日本福祉大学 分析と事業策定を分離した職員主体のIR (特集 戦略的意思決定を支えるIR(INSTITUTIONAL RESEARCH))

編集長インタビュー これからの社会に向けた「新しい教育改革」 日本学術振興会 理事長 文部科学省 中央教育審議会会長 安西祐一郎

2025年の「働く」 : これからの10年をどう過ごすかで、未来は変わる (特集 2025年の大学 : リクルートワークス研究所×リクルートカレッジマネジメント ; 働き方はどう変わる?)

大学は、"個人のキャリア自律"の実現を支える改革を (特集 2025年の大学 : リクルートワークス研究所×リクルートカレッジマネジメント ; 働き方はどう変わる?)

グローバル化の影響は? 世界の留学生動向予測 2025年に向けた留学生動向と日本の高等教育機関の国際化 (特集 2025年の大学 : リクルートワークス研究所×リクルートカレッジマネジメント)

教育政策はどう変わる? 高大接続改革のビジョンを問う 下村文部科学大臣 編集長インタビュー 高大接続改革×工程表のトータルパッケージで未来を生きる子どもたちに必要な教育を実現 (特集 2025年の大学 : リクルートワークス研究所×リクルートカレッジマネジメント)

関西学院大学 世界に通用する学生の育成を目指した中期計画とチャレンジ (特集 2025年の大学 : リクルートワークス研究所×リクルートカレッジマネジメント ; 大学はどう変わる?)

CEOのための大学マネジメント(最終回)地域社会に選ばれる大学 (特集 地域で選ばれる大学)

共愛学園 前橋国際大学 グローカル人材の育成と地方・小規模・新設大学の革新 (特集 地域で選ばれる大学)

皇學館大学 学部廃止の試練を経て地域のニーズに応える学部創設へ (特集 地域で選ばれる大学)

長崎国際大学 「公私協力方式」で生まれ、広き地域とともに創り上げる (特集 地域で選ばれる大学)

高校事例 隠岐島前高校 地域で学校を育てる"隠岐島前高校の挑戦" (特集 地域で選ばれる大学)