日経ヘルスケア21 = Nikkei healthcare 21 : 医療・介護の経営情報

• 資料種別: 雑誌
• ISSN: 1346-3799
• ISSN-L: 1346-3799
• タイトル: 日経ヘルスケア21 : 医療・介護の経営情報
• タイトルよみ: ニッケイ ヘルスケア 21 : イリョウ カイゴ ノ ケイエイ ジョウホウ
• 巻次・部編番号: (195)-(203) 20060100-20060900
• 著者標目: 日経BP ニッケイ BP ( 00258686 )典拠
• 出版事項: 東京 : 日経BP社
• 出版年月日等: 2006
• 出版年（W3CDTF）: 2006
• 刊行巻次・年月次: 138号(2001年4月) - 203号(2006年9月)
• 大きさ: 28cm
• 並列タイトル等: Nikkei healthcare 21 Nikkei healthcare 21; Nikkei healthcare 21
• 出版地（国名コード）: JP
• 本文の言語コード: jpn
• 表現種別: テキスト
• 機器種別: 機器不用
• キャリア種別: 冊子
• NDLC: ZE5
• 一般注記: 本タイトル等は最新号による
• 所蔵機関: 国立国会図書館
• 請求記号: Z6-2968
• 関連情報: 複製資料; https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R100000002-I032027183
• 改題前: 継続前; https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R100000002-I000000068445
• 改題後: 継続後 : 日経ヘルスケア; https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R100000002-I000008323069
• 連携機関・データベース: 国立国会図書館 : 国立国会図書館蔵書; https://ndlsearch.ndl.go.jp
• 書誌ID（NDLBibID）: 000000388614; http://id.ndl.go.jp/bib/000000388614
• 全国書誌番号: 00116520
• 目録規則: 日本目録規則1987年版改訂版
• 整理区分コード: 131

目次

ヘルスケアリーダー 広島在宅クリニック院長 小西太氏 在宅専門で開業 「家での看取り」を実践

e定点観測 病院 食事の提供体制 選択メニューの導入は6割

特集 地域連携元年--相互不信乗り越え、目指すは"本物の面連携"

Part1 医療計画見直しの影響度 キーワードは「患者の目」 問われるネットワークの中身 (特集 地域連携元年--相互不信乗り越え、目指すは"本物の面連携")

Part2 連携拡充へ動く現場 注目の4事例に見る患者の視点の取り入れ方 (特集 地域連携元年--相互不信乗り越え、目指すは"本物の面連携")

ヘルスケアリーダー アースサポート(株) 森山典明氏 民間訪問入浴の先駆け 波乱乗り越え事業確立

e定点観測 診療所 レセプト電算化 電子請求の実施率は12.2%

特集 30分でわかる小泉医療改革 病医院に迫り来る 医療費適正化の正体

小泉医療改革の全貌 「2010年度31.2兆円」のために (特集 30分でわかる小泉医療改革 病医院に迫り来る 医療費適正化の正体)

医療保険制度改革 診療報酬改定 マイナス3.16%の衝撃 (特集 30分でわかる小泉医療改革 病医院に迫り来る 医療費適正化の正体)

ヘルスケアリーダー 有限会社きらくな家・代表取締役 中里貴江氏 365日24時間体制の包括的ケアを実現したい

特集 療養病床"大移動"--15万床に残るか去るかの選択始まる

療養病床再編の幕開け 今改定を機に、病院を閉鎖します (特集 療養病床"大移動"--15万床に残るか去るかの選択始まる)

厚労省が強いる選択 どれを選んでも茨の道 (特集 療養病床"大移動"--15万床に残るか去るかの選択始まる)

各病院の生き残り戦略 既に始まった"大移動" (特集 療養病床"大移動"--15万床に残るか去るかの選択始まる)

ヘルスケアリーダー 医療法人東陽会・東病院理事長兼院長 東謙二氏 救急に注力、目指すは多機能コンビニ病院

特集 徹底分析! 2006年同時改定 診療報酬改定--マイナス3.16%に込められた意図

外来 財源確保で初再診料にメス 長期投薬加算は引き上げ (特集 徹底分析! 2006年同時改定 診療報酬改定--マイナス3.16%に込められた意図)

急性期入院 紹介率に基づく加算廃止 スタンダードは10対1 (特集 徹底分析! 2006年同時改定 診療報酬改定--マイナス3.16%に込められた意図)

慢性期入院 医療必要度をベースに包括評価を導入 (特集 徹底分析! 2006年同時改定 診療報酬改定--マイナス3.16%に込められた意図)

ヘルスケアリーダー 田園調布ファミリークリニック院長 梅沢義裕氏 家庭医とは、常に患者のそばにいる相談相手

〔日経ヘルスケア21〕創刊200号記念特集 日本医師会の落日--消えた神通力、迫られる体質転換

唐澤会長誕生ドキュメント 泥仕合の背景に"怨念"も (〔日経ヘルスケア21〕創刊200号記念特集 日本医師会の落日--消えた神通力、迫られる体質転換)

影響力低下の深層 医療費抑制策に対案打ち出せず (〔日経ヘルスケア21〕創刊200号記念特集 日本医師会の落日--消えた神通力、迫られる体質転換)

政局に翻弄された植松執行部 郵政反対派支援で目の敵に (〔日経ヘルスケア21〕創刊200号記念特集 日本医師会の落日--消えた神通力、迫られる体質転換 ; 影響力低下の深層 医療費抑制策に対案打ち出せず)

ひと ヘルスケアリーダー 苗穂レディスクリニック院長 堀本江美氏「子供から大人まで女性の健康をまるごと支えたい」

特集 制度に翻弄される高齢者住宅"総量規制"時代を生き抜くための新戦略とは?

Part1 制度改変で混迷する市場 (特集 制度に翻弄される高齢者住宅"総量規制"時代を生き抜くための新戦略とは?)

Part2 次なる一手……住宅型有料老人ホーム 重介護対応の体制確立が鍵 (特集 制度に翻弄される高齢者住宅"総量規制"時代を生き抜くための新戦略とは?)

インタビュー 厚生労働省老健局振興課長 古都賢一氏に聞く (特集 制度に翻弄される高齢者住宅"総量規制"時代を生き抜くための新戦略とは?)

ヘルスケアリーダー 有限会社笑う介護士代表取締役 袖山卓也氏 笑顔が絶えない介護現場をつくりたい

特集 サービス別 介護大手の新戦略--制度改正の逆風に業界リーダーはどう立ち向かう?

訪問サービス 軽度者中心からの脱却を模索 (特集 サービス別 介護大手の新戦略--制度改正の逆風に業界リーダーはどう立ち向かう?)

通所サービス 拠点数から中身を競う時代へ (特集 サービス別 介護大手の新戦略--制度改正の逆風に業界リーダーはどう立ち向かう?)

高齢者住宅 高専賃へのシフトが鮮明に (特集 サービス別 介護大手の新戦略--制度改正の逆風に業界リーダーはどう立ち向かう?)

ひと ヘルスケアリーダー 医療法人クロース・トゥ・ユー副理事長 角田悟氏 弘前の医療に新風 地域支える有床診開設

e定点観測 病院 入院時の療養環境 5割超が定期的に満足度調査を実施

特集 医師が"作る"有料老人ホーム--制度激変を背景に高齢者住宅事業に脚光

Part2 制度改正と有料老人ホーム 定義変更、参入規制の影響は? (特集 医師が"作る"有料老人ホーム--制度激変を背景に高齢者住宅事業に脚光)

PART3 ケース編1 診療所が"作る"高齢者住宅 (特集 医師が"作る"有料老人ホーム--制度激変を背景に高齢者住宅事業に脚光)

ヘルスケアリーダー リムズ徳島クリニック院長 小川佳宏氏 全国にリンパ浮腫治療のネットワークを

特集 グループホーム次なる戦略--機能多角化、医療ケアの充実、M&Aで活路開く

特集 開業医 1000人調査 今だから言えるあの失敗

戦略3 医療サービスの充実 終のすみかに向けた体制整備 (特集 グループホーム次なる戦略--機能多角化、医療ケアの充実、M&Aで活路開く)

インタビュー 野村ヘルスケア・サポート&アドバイザリー(株)社長 吉田啓氏 間接金融頼みの資金調達が「不動産流動化」で大きく変貌する