SMR : sport management review

• 資料種別: 雑誌
• ISSN: 1881-3313
• ISSN-L: 1881-3313
• タイトル: SMR : sport management review
• 巻次・部編番号: 1-7:2006-2007
• 著者標目: データスタジアム株式会社 データスタジアム カブシキ ガイシャ ( 00912823 )典拠; プレジデント社 プレジデントシャ ( 00297717 )典拠
• 出版事項: 東京 : データスタジアム; 東京 : ブックハウス・エイチディ (発売)
• 出版事項（中間）: 東京 : プレジデント社; 東京 : ブックハウス・エイチディ (発売); 東京 : データスタジアム (発売)
• 出版事項（最新）: 東京 : データスタジアム
• 出版年月日等: 2006-2007
• 出版年（W3CDTF）: 2006-2007
• 出版表示等に関する注記: 出版者変遷: プレジデント社 (v. 4-v. 7)→ データスタジアム (v. 5-v. 12); 頒布者変遷: データスタジアム (v. 5-v. 7)
• 刊行巻次・年月次: v. 1 (2006)-v. 12 (2009)
• 大きさ: 28cm
• 並列タイトル等: キータイトル展開形: Sport management review キータイトル テンカイケイ: Sport management review
• その他のタイトル（キー・タイトル）: SMR (Tokyo)
• 出版地（国名コード）: JP
• 本文の言語コード: jpn
• NDLC: ZD25; ZK14
• 所蔵機関: 国立国会図書館
• 請求記号: Z71-R149
• 連携機関・データベース: 国立国会図書館 : 国立国会図書館蔵書; https://ndlsearch.ndl.go.jp
• 書誌ID（NDLBibID）: 000008165873; http://id.ndl.go.jp/bib/000008165873
• 全国書誌番号: 01012037
• 目録規則: 日本目録規則1987年版改訂版
• 整理区分コード: 131

目次

SMR SPECIAL INTERVIEW サッカー協会の長が語る、自らの「仕事」、サッカーへの「想い」。 川淵三郎「僕は、闘い続ける」。

SMR SPECIAL INTERVIEW トップダウン型からボトムアップ型チームメイクへ。 中竹竜二「清宮イズムとの決別」。

SMR SPECIAL テレビが育んだスポーツ。 テレビが殺したスポーツ。

テレビとスポーツがめざすべき理想の関係とは。 (SMR SPECIAL テレビが育んだスポーツ。 テレビが殺したスポーツ。)

各論・PART1 五輪 ロサンゼルス五輪以降の商業化がスポーツ界にもたらした功罪。 (SMR SPECIAL テレビが育んだスポーツ。 テレビが殺したスポーツ。)

SMR SPECIAL 改革のキーワードは、「FULL」「FUN」「FAN」である。 古田敦也が語る「F-Project」の全貌。

MANAGEMENT 今年、「千葉マリンスタジアム」は「稼ぐ場所」に変貌する。 千葉ロッテ、「指定管理者制度」を導入す。

MANAGEMENT プロ野球&Jリーグの収支比較。 日本のプロスポーツはどこへ行くのか?

MANAGEMENT ILLUSTRATIONS プロ野球&Jリーグ。 プロスポーツ選手の年俸はこうして決まる。

MANAGEMENT ILLUSTRATIONS スーパーアグリF1チーム始動。 鈴木亜久里「僕がF1チームを作った理由」。

SMR SPECIAL INTERVIEW チームを"マネージ"し続けた知性は、国境を越える。 宮本恒靖「日本のキャプテン、世界へ」。

SMR SPECIAL INTERVIEW 日本一チームのオーナーが語る「球団経営哲学」。 大社啓二「スポーツマネジメントなんて言葉は詭弁。経営は、経営なのです」。

SMR SPECIAL 2大人気チームの「企業分析」「現在価値」「将来予測」。 徹底検証「巨人と阪神」。

「巨人・阪神」の市場価値を算出する。 (SMR SPECIAL 2大人気チームの「企業分析」「現在価値」「将来予測」。 徹底検証「巨人と阪神」。)

「巨人・阪神」優良企業への道、シミュレーション。 (SMR SPECIAL 2大人気チームの「企業分析」「現在価値」「将来予測」。 徹底検証「巨人と阪神」。)

SMR SPECIAL INTERVIEW チームを2連覇へと導いた知将の「言葉の置き土産」。 ヒルマンのラストメッセージ。

SMR SPECIAL ピッチ上の強者は、マネジメントの強者でもあった。 徹底解剖 マンチェスターUの経営戦略。

act.01 マンチェスター・ユナイテッド、その華麗なる歴史。 (SMR SPECIAL ピッチ上の強者は、マネジメントの強者でもあった。 徹底解剖 マンチェスターUの経営戦略。)

act.02 マンチェスター・ユナイテッドを「世界一の優良クラブ」にしたマネジメント戦略。 (SMR SPECIAL ピッチ上の強者は、マネジメントの強者でもあった。 徹底解剖 マンチェスターUの経営戦略。)

act.03 だからユナイテッドは、マーケティング強者なのである。 (SMR SPECIAL ピッチ上の強者は、マネジメントの強者でもあった。 徹底解剖 マンチェスターUの経営戦略。)

SMR SPECIAL INTERVIEW 日本代表コーチとU-22代表監督を兼任する知将の戦略。 反町康治「代表チームのマネジメント」。

SMR SPECIAL TALK 反町康治×清宮克幸 「チーム力を最大化するモチベーション向上法」。

SMR SPECIAL かくして人気NO.1クラブは、営業収入NO.1になった。 浦和レッズの「経営」。

藤口光紀 浦和レッズ社長インタビュー。 「日本一大きなローカルクラブであるからこそ」。 (SMR SPECIAL かくして人気NO.1クラブは、営業収入NO.1になった。 浦和レッズの「経営」。)

レッズ経営の成功要因「チームオペレーション編」。 レッズを強豪に変えた「3年計画」の策定と育成・補強への先行投資。 (SMR SPECIAL かくして人気NO.1クラブは、営業収入NO.1になった。 浦和レッズの「経営」。)

SMR SPECIAL 大学ラグビー王者指揮官が語る、究極の「チームマネジメント」。 清宮克幸 わが、サンゴリアス改革宣言

SMR SPECIAL サイバーエージェント社長が語る、東京ヴェルディに資本参加をした「本当の理由」。 藤田晋 運命共同体への決意

MANAGEMENT 「盟主」の危機は「観客数減」と「視聴率低下」だけなのか。 読売巨人軍が抱える「危機の本質」。

MANAGEMENT 千葉大学×千葉ロッテマリーンズ×ジェフユナイテッド市原・千葉 大学とスポーツチームが発信する新たな地域戦略

MANAGEMENT ILLUSTRATIONS 検証・日本のフィットネスクラブ。--セントラルスポーツの経営研究。

SMR SPECIAL INTERVIEW "ミスターラグビー"に聞く、名門復活のためのチーム戦略。 平尾誠二「他に類を見ないチームメイキング」。

SMR SPECIAL INTERVIEW いま、明かされる球界の盟主の現実と未来。 桃井恒和 読売巨人軍代表取締役社長 「巨人軍社長、ジャイアンツの経営を語る。」

SMR SPECIAL 小さくとも魅力的なプロリーグの「身の丈マネジメント」を徹底解剖。 いまこそスモールリーグに学べ!

サッカー・オランダリーグ "育成"を軸にしたマネジメントの秘密。 (SMR SPECIAL 小さくとも魅力的なプロリーグの「身の丈マネジメント」を徹底解剖。 いまこそスモールリーグに学べ!)

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