師長主任業務実践 : 看護リーダーのための専門情報誌

• 資料種別: 雑誌
• タイトル: 師長主任業務実践 : 看護リーダーのための専門情報誌
• タイトルよみ: シチョウ シュニン ギョウム ジッセン : カンゴ リーダー ノ タメノ センモン ジョウホウシ
• 巻次・部編番号: 18(383)-18(389):2013.5.15-2013.9.1 (付録共)
• 著者標目: 産労総合研究所 サンロウ ソウゴウ ケンキュウジョ ( 00392005 )典拠
• 出版事項: 東京 : 産労総合研究所
• 出版年月日等: 2013
• 出版年（W3CDTF）: 2013
• 刊行巻次・年月次: 14巻287号 (2009年1月1/15日)-19巻412号 (2014年9月15日)
• 大きさ: 26cm
• 出版地（国名コード）: JP
• 本文の言語コード: jpn
• NDLC: ZS47
• 一般注記: 本タイトル等は最新号による; 14巻287号から18巻382号までの編者: 医療経営情報研究所
• 所蔵機関: 国立国会図書館
• 請求記号: Z19-B819
• 改題前: 継続前; https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R100000002-I000007506078
• 改題後: 継続後 : 看護のチカラ; https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R100000002-I025809511
• 連携機関・データベース: 国立国会図書館 : 国立国会図書館蔵書; https://ndlsearch.ndl.go.jp
• 書誌ID（NDLBibID）: 000009988362; http://id.ndl.go.jp/bib/000009988362
• 目録規則: 日本目録規則1987年版改訂版

目次

看護職が働き続けられる職場を目指して : 多職種へ役割分担・看護補助者の活用で超過勤務削減 (特集 看護部の残業時間の削減)

看護部による超過勤務削減に向けた取り組み : プロジェクト活動により「ノー残業デー」を推進して (特集 看護部の残業時間の削減)

働きやすい職場づくり : 超過勤務の削減と共に職場風土の変革を目指す (特集 看護部の残業時間の削減)

特集 2013年度事業方針 時代背景を捉え、社会の要望に呼応した精神科病院経営 : 看護を経営の視点で

全国病院経営管理学会「病院給与・勤務条件実態調査」(2013年版)より(第1回)病院給与・勤務条件の実態(ベア・定昇編)

インタビュー その人の望む場所で生き切ることを支えるのが看護 (特集 退院支援・退院調整をより良く進める方法)

地域医療連携室を中心とした退院支援の実際 (特集 退院支援・退院調整をより良く進める方法)

退院支援に向け、確かな視座に立つケアマネジャーから (特集 退院支援・退院調整をより良く進める方法)

電子パスへの移行で、さらなるチーム医療の充実へ (特集 佐久総合病院におけるクリニカルパスの効果的運用)

術後回復能力強化プログラム結腸切除術パス (特集 佐久総合病院におけるクリニカルパスの効果的運用)

特集 平成24年度の事業方針の総括と平成25年度の事業方針 看護部の取り組みと他部門との調整・連携

特集 なぜ人は辞めるのか : より良い人が定着する組織風土・仕組みづくり

特集 看護部が知っ得診療報酬 : 医療の環境変化に対応できる看護師になる

昭和大学附属病院における看護部管理運営体制と人材育成(第14回・最終回)バランスト・スコアカードによる統括看護部の2013年度の戦略

ザ・サードひかりの会(第15回)組織の活性化に向けた人材育成 : 認定看護師の活用と全職員対象の教育研修体制

看護師長に求められる役割と能力をどのように養うのか (特集 今、求められる看護師長をどう育成するか)

教育制度の整備とリーダー教育 (特集 今、求められる看護師長をどう育成するか)

看護管理者自身によるマネジメントラダーのブラッシュアップとリーダー育成 (特集 今、求められる看護師長をどう育成するか)

座談会 時代を担う看護部長の役割と機能 : 普遍性と2025年に向けて

看護師採用活動アレ・コレ : この工夫がミソ! (特集 看護師採用の工夫とホームページ活用術)

組織で育てる新人看護職員研修の実際と評価 : 屋根瓦方式の教育体制を導入して (特集 新人看護師は絶対に辞めさせない)

新人教育体制にメンターシップを導入して : みんなで育てる風土を目指して (特集 新人看護師は絶対に辞めさせない)

新人看護職員を大切に育成するための教育体制 : プリセプターチーム支援型とハート・テクニック支援看護師による新人看護師教育 (特集 新人看護師は絶対に辞めさせない)

充実した新人看護師研修 : プリセプターシップにパートナーシップ・ナーシング・システム(PNS)を組み合わせた新人看護職員教育体制の導入 (特集 新人看護師は絶対に辞めさせない)

認定看護管理者チャレンジ・インタビュー(13)看護の原点は"させていただくもの"からの出発

BSCは組織のミッション、ビジョンを達成するための有効なツール (特集 BSCを用いた看護部の目標管理)

BSCを用いた患者中心の医療の推進 (特集 BSCを用いた看護部の目標管理)

BSCを用いて｢重症患者に安全な看護を提供する｣ (特集 BSCを用いた看護部の目標管理)

継続したPDCAサイクルの回転と発展がBSCを活かすカギ (特集 BSCを用いた看護部の目標管理)

新任看護師長としてBSCをとおして病棟管理を実施し看護管理を習得 (特集 BSCを用いた看護部の目標管理)

ライフワークにつながった看護部長生活5年間の軌跡 : 「人生の扉」の閉め方 (特集 看護部長の足跡 : これまでのあゆみと今後の目標)

困難な体験から得られた多くの気付き : 信頼の絆で結ばれたチームで味わう達成感 (特集 看護部長の足跡 : これまでのあゆみと今後の目標)

多様化する患者ニーズを瞬時に評価する力が求められる外来看護 (特集 外来看護の機能と役割)

青森県立中央病院の患者サポート体制の構築 (特集 外来看護の機能と役割)

春日部市立病院の病棟と外来の看護業務の一元化のプロセスとその成果 (特集 外来看護の機能と役割)