危機の経営 : サムスンを世界一企業に変えた3つのイノベーション

• 資料種別: 図書
• ISBN: 978-4-06-215803-9
• タイトル: 危機の経営 : サムスンを世界一企業に変えた3つのイノベーション
• タイトルよみ: キキ ノ ケイエイ : サムスン オ セカイイチ キギョウ ニ カエタ 3ツ ノ イノベーション
• 著者・編者: 畑村洋太郎, 吉川良三 著
• 著者標目: 畑村, 洋太郎, 1941- ハタムラ, ヨウタロウ, 1941- ( 00177715 )典拠; 吉川, 良三, 1940- ヨシカワ, リョウゾウ, 1940- ( 00883394 )典拠
• 出版事項: 東京 : 講談社
• 出版年月日等: 2009.9
• 出版年（W3CDTF）: 2009
• 数量: 221p
• 大きさ: 19cm
• 出版地（国名コード）: JP
• 本文の言語コード: jpn
• 件名標目: サムスン電子株式会社 サムスン デンシ カブシキ ガイシャ ( 00904669 )典拠
• NDC9版: 549.09 : 電子工学
• NDLC: DL475
• 対象利用者: 一般
• 入手条件・定価: 1400円
• 所蔵機関: 国立国会図書館
• 請求記号: DL475-J183
• 連携機関・データベース: 国立国会図書館 : 国立国会図書館蔵書; https://ndlsearch.ndl.go.jp
• 書誌ID（NDLBibID）: 000010564710; http://id.ndl.go.jp/bib/000010564710
• 全国書誌番号: 21658872
• NS-MARC番号: 103081700
• 目録規則: 日本目録規則1987年版改訂版
• 整理区分コード: 112

• 要約等: サムスン改革の中心にいた日本人元役員と失敗学・創造学の権威が明かす、サムスンを通して浮かび上がってきた日本の弱点と強み。（提供元: 出版情報登録センター（JPRO））

目次

プロローグ　サムスンの躍進と日本企業の自信喪失
第１章　李健熙会長の危機意識
　人生を変えた一本の電話
　なぜ大改革が必要だったのか
　「質を重視した経営」へ転換
　役員としてサムスンへ迎えられた経緯
　「３ＰＩ運動」
　他
　畑村コメント　トップの視点・トップがやらなくてはいけないこと
第２章　ＩＭＦ危機
　「ＩＭＦ危機」とはどんな危機だったのか？
　グループ会社を整理統合
　「おまえはいらない」
　厳しいコストカット
　他
　畑村コメント　自社の強みを知る
第３章　組織と人のイノベーション
　「人の革新」がサムスンを変えた
　人材開発に尽力
　「地域専門家」の育成
　相手の文化を知らずに物は売れない
　粗悪品を持ち込んで技術情報をキャッチアップ
　他
　畑村コメント　トップダウンとボトムアップ
第４章　プロセスのイノベーション
　なぜプロセス・イノベーションが必要だったのか
　「ＰＤＭ」と「スーパーセット」
　「デジタルものづくり」が後押し
　「串焼き鳥方式」から「刺身方式」へ
　「材料費削減運動」の成果
　サムスン流のものづくり
　他
ほか