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目次
■Part 1 三菱商事はどのように変わったのか
総合商社として歩み続けた三菱商事「激動の歴史」/もはや三菱商事は「総合商社」ではない/事業モデルとポートフォリオという2軸のフィールドで業態を転換/「トレーディング期」から「発展期」を経て「業態転換期」へ/時代の変化を見越して「四番バッター候補」を探す/事業モデルの変革に伴い重層的なネットワークを構築/「柔軟な変化」を可能とするインテリジェンスと人材
■Part 2 事例で読みとく三菱商事の業態変化
CASE.001 金属資源事業/CASE.002 天然ガス事業/CASE.003 鮭鱒事業/CASE.004 自動車事業/CASE.005 食品化学事業/CASE.006 鉄鋼製品トレーディング事業/CASE.007 食品流通事業/CASE.008 電力事業/CASE.009 不動産金融事業
■APPENDIX 事業モデルの変革を支える「機能」の革新
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- 資料種別
- 図書
- ISBN
- 978-4-8222-5067-6
- タイトルよみ
- ビジネス プロデューサーズ : ソウゴウ ショウシャ ノ ツギ エ
- 著者・編者
- 三菱商事株式会社 編著
- 出版年月日等
- 2015.9
- 出版年(W3CDTF)
- 2015
- 数量
- 183p