チームビルディングの技術 : みんなを本気にさせるマネジメントの基本18

• 資料種別: 図書
• ISBN: 978-4-8185-1902-2
• タイトル: チームビルディングの技術 : みんなを本気にさせるマネジメントの基本18
• タイトルよみ: チーム ビルディング ノ ギジュツ : ミンナ オ ホンキ ニ サセル マネジメント ノ キホン ジュウハチ
• 著者・編者: 関島康雄 著
• 版: 改訂
• 著者標目: 関島, 康雄 セキジマ, ヤスオ ( 00959370 )典拠
• 出版事項: 東京 : 経団連出版
• 出版年月日等: 2019.5
• 出版年（W3CDTF）: 2019
• 数量: 203p
• 大きさ: 19cm
• 出版地（国名コード）: JP
• 本文の言語コード: jpn
• 件名標目: 経営組織 ケイエイソシキ ( 00565325 )典拠
• NDC10版: 336.3 : 経営管理
• NDLC: DH226
• 対象利用者: 一般
• 一般注記: 初版: 日本経団連出版 2008年刊
• 書誌注記: 文献あり
• 入手条件・定価: 1500円
• 所蔵機関: 国立国会図書館
• 請求記号: DH226-M17
• 連携機関・データベース: 国立国会図書館 : 国立国会図書館蔵書; https://ndlsearch.ndl.go.jp
• 書誌ID（NDLBibID）: 029653634; http://id.ndl.go.jp/bib/029653634
• 全国書誌番号: 23215257
• トーハンMARC番号: 33920451
• 目録規則: 日本目録規則1987年版改訂版
• 整理区分コード: 111

• 要約等: ◆強いチームが仕事をおもしろくする ◆一人ではつくり出せない変化をつくる ◆多様な意見が、新しい切り口をもたらす企業は製品をどうつくるか（how to make）から、何をつくるか（what to make）に変化してからだいぶたつ。今日では、さらに進んで「どう変えるか」（how to change...

目次

Ⅰ なぜ本格的なチームが必要となるのか

従来と同じ方法は続けられない／複雑な問題の解決にはチームが必要になる／チームワークは活動でつくるもの／どのように変えたいか、はっきりした目標が必要／人を育てなければチームの意味がない

Ⅱ どうすれば本格的なチームがつくれるか

三つの局面を経てチームはでき上がる／メンバー集めは多様性と異質性がカギ／わくわく度の高い目標を掲げよう／チームを動かすには手順の合意が大切／新しい発見を生む行動ルールを定める／「発見」をもとに軌道修正を行なう

Ⅲ どうすれば人を育てるチームになるのか