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ケースに学ぶ経営学 第3版 (有斐閣ブックス ; 397)

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ケースに学ぶ経営学 = Business and Management:Studying through Cases

第3版

(有斐閣ブックス ; 397)

国立国会図書館請求記号
DH3-M50
国立国会図書館書誌ID
030127985
資料種別
図書
著者
東北大学経営学グループ 著
出版者
有斐閣
出版年
2019.12
資料形態
ページ数・大きさ等
380p ; 22cm
NDC
335.1
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資料詳細

要約等:

身近で魅力的なケースを用いて、楽しく経営学を学ぶ初版以来好評を博してきたテキスト。ケースを大幅に入れ替えた待望の第3版。(提供元: 出版情報登録センター(JPRO))

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目次

  • 序 章 この本の内容と利用の仕方 第Ⅰ部 企業とは何か 第1章 企業の誕生:メルカリの設立と成長/第2章 会社とは誰のものか:カゴメのファン株主拡大戦略 第Ⅱ部 企業のストラテジー 第3章 環境・組織・戦略:フォードとGM/第4章 競争戦略の基本型:日本マクドナルドとモスバーガー/第5章 事業のリストラクチャリングと組織改革:GEの企業革新/第6章 ビジネス・システムの革新とIoT:コマツのビジネス・システム/第7章 破壊的技術への対応と新規事業創造:富士フイルムの企業変貌/第8章 プラットフォーム・ビジネス:アップルのApp Store/第9章 グローバル戦略:サムスン電子の統合と適応のジレンマ 第Ⅲ部 企業のマネジメント 第10章 経営理念と組織文化:リクルート社の起業家精神と組織文化/第11章 人材のマネジメント:総合商社双日の人材マネジメント/第12章 日本的生産システム:トヨタ生産方式/第13章 成熟市場における商品開発:サントリーのハイボール・ストロングゼロの開発/第14章 環境変化のマーケティング活動の変革:良品計画における危機とその克服 第Ⅳ部 企業の社会性 第15章 ビジネスの倫理:JR西日本の新幹線台車亀裂トラブル/第16章 ソーシャル・ビジネス:アスヘノキボウによる協働のまちづくり 第Ⅴ部 学びのステップ 第17章 キーワードの理解からレポート作成・発表まで:T教授のオフィスアワー日誌

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資料種別
図書
ISBN
978-4-641-18448-0
タイトルよみ
ケース ニ マナブ ケイエイガク
著者・編者
東北大学経営学グループ 著
第3版
シリーズタイトル
著者標目
東北大学経営学グループ トウホク ダイガク ケイエイガク グループ ( 00680404 )典拠
出版事項
出版年月日等
2019.12