非凡な現場のつくりかた : 実例で探るたくましい組織

資料詳細

要約等：: 現場力は、「保つ能力」「よりよくする能力」「新しいものを生み出す能力」から構成され、これが企業間格差を生じさせる。すなわち、大半の企業は業務遂行を確実におこなう現状維持型企業（平凡な現場）だが、「保つ能力」に欠陥があり競争力が劣化している企業（平凡以下の現場）、価値増大に直結する改善や創意工夫（より...

著者紹介：: 大前駿二 MOプランニング代表（経営コンサルタント）日本生産管理学会会員、標準化戦略研究会会員、兵庫工業会所属、神戸市海外B.Cアドバイザー 1946年、福岡県生まれ。九州大学経済学部卒業後、1969年4月、株式会社神戸製鋼所入社。神戸製鉄所業務部、本社人事部、鋳鍛鋼事業部門、国営カタール製鉄所、...

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