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目次
第1章 イノベーションの重要性/1.1 ChatGPTの回答から見えてくる「失われた30年」の原因/1.2 営業利益率から見る日米比較/1.3 なぜ企業のＲ＆Ｄ戦略が重要か/この章のまとめ/第2章 イノベーションの本質/2.1 イノベーションの定義/2.2 2種類のイノベーションの存在/2.3 イノベーションのジレンマ/2.4 イノベーションが生まれたときはみにくいアヒルの子/2.5 本質的な方向性を外さないことの重要性/2.6 イノベーションが企業の未来を左右する/この章のまとめ/第3章 競争戦略の本質、Ｒ＆Ｄ戦略と企業の収益性/3.1 Ｒ＆Ｄを先導するビジョンの重要性/3.2 ビジョンとＲ＆Ｄ戦略の整合性/3.3 Ｒ＆Ｄ戦略と企業の収益性を維持する知財/特許/この章のまとめ/第4章 企業の差異化戦略の本質 価値を生む差異化戦略・知財/特許戦略/4.1 企業の競争優位性は自社のコアコンピタンスから生まれる/4.2 事業競争力、持続的成長に貢献する特許とは/4.3 新規性・進歩性と他社牽制・排他力の分類/4.4 競争力・差異化力の源泉には何が必要か 経営・研究開発・知財の三位一体戦略/この章のまとめ/第5章 企業に必要なイノベーションを生み出すマネジメント/5.1 ファジーフロントエンドの段階における課題/5.2 初期テーマ育成と推進を促進するマネジメント/5.3 ステージゲート法の運用/5.4 事業競争力を持続させるポートフォリオ戦略/この章のまとめ/第6章 自律型テーマ創出プログラム/6.1 Step 1：自社のコアコンピタンスを棚卸し抽出する/6.2 Step 2：社会の変化や企業の進むべき方向を調査し検討する/6.3 Step 3：やらねばならない具体的なテーマに落とし込む/6.4 Step 4：シナリオプランニングを用いた４つのシナリオ作成と考察/6.5 Step 5：コンセプト確認/この章のまとめ/第7章 Ｒ＆Ｄ組織と人材のマネジメント/7.1 イノベーションを生み出す重要な仕組みの３要素/7.2 (1)イノベーションを牽引するリーダーの存在/7.3 管理型マネジャー、支配的リーダーがイノベーションを潰している/7.4 (2)創発型組織風土/7.5 (3)イノベーションを創出する創発人材/7.6 基礎研究の重要性/この章のまとめ
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- 資料種別
- 図書
- ISBN
- 978-4-621-31176-9
- タイトルよみ
- イノベーション ワ チザイ カラ ハジマル : モノズクリ キギョウ ノ アール アンド ディー センリャク
- 著者・編者
- 村井啓一 著齋藤太郎 編
- 著者標目
- 編者 ： 齋藤, 太郎, pub. 2025 サイトウ, タロウ, pub. 2025 ( 034329519 )典拠
- 出版事項
- 出版年月日等
- 2025.8
- 出版年（W3CDTF）
- 2025
- 数量
- 140p