要件定義の極意 : 「機能不全」「予算超過」「遅延」を防ぐ20のルール

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要約等：: 100件越えの実績を持つ著者による、要件定義で失敗しないための、基本から一歩進んだノウハウを解説する書籍。（提供元: 出版情報登録センター（JPRO））

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第1部　要件定義の意味第1章　要件定義を見つめ直す第2部　「機能不全」を防ぐ極意Rule1　業務フローを起点にするRule2　現場の声を直接取り入れるRule3　「超具体的なユースケース」に落とし込むRule4　動くプロトタイプで具体化するRule5　要件の意思決定は確実に現場がするRule6　本質的に必要な機能に絞ってリリースする勇気を持つRule7　開発経過を利用者と共有する第3部　「予算超過」を防ぐ極意Rule8　技術的な検証を徹底するRule9　「トレードオフ」という発言を100回するRule10　ビジネス成長にこだわりを持つRule11　エンジニア・デザイナーを要件定義に入れるRule12　小さい単位の見積もりを徹底するRule13　勇気を出して「できない」と伝える第4部　「遅延」を防ぐ極意Rule14　全成果物を透明化するRule15　すべてのやり取りを透明化するRule16　遠慮せずに確認する文化をつくるRule17　IT部門の業務理解と徹底した牽制を行うRule18　意思決定は一人に集約するRule19　優先度判断レコードを活用するRule20　意思決定者が決める覚悟を持つ第5部　要件定義のこれから第5章　要件定義の未来

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