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書誌情報
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- 資料種別
- 図書
- ISBN
- 978-4-594-10320-0
- タイトルよみ
- カタガキ ニ タヨラナイ リーダーシップ
- 著者・編者
- 大野真徳 著
- 著者標目
- 著者 : 大野, 真徳, 1965- オオノ, マサノリ, 1965- ( 001209855 )典拠
- 出版事項
- 出版年月日等
- 2026.6
- 出版年(W3CDTF)
- 2026
- 数量
- 205p
- 大きさ
- 19cm
- 並列タイトル等
- Leadership for self-managing teams ジソウ スル チーム ノ ツクリカタLeadership for self-managing teams
- 出版地(国名コード)
- JP
- 本文の言語コード
- jpn
- 表現種別
- テキスト
- 機器種別
- 機器不用
- キャリア種別
- 冊子
- NDC10版
- NDLC
- 対象利用者
- 一般
- 入手条件・定価
- 1500円
- 所蔵機関
- 国立国会図書館
- 請求記号
- DH231-R347
- 連携機関・データベース
- 国立国会図書館 : 国立国会図書館蔵書
- 書誌ID(NDLBibID)
- 034773881
- 全国書誌番号
- 24282653
- トーハンMARC番号
- 34878477
- 目録規則
- 日本目録規則2018年版
- 整理区分コード
- 111
- 要約等
- リーダーは、肩書きではなく「行動」で決まる。チームが自走するための、新しいリーダーシップの教科書。「自分はリーダーに向いていない」「自分が動かないと、チームが回らない」「任せたいのに、結局抱え込んでしまう」「メンバーの主体性を引き出せない」そう感じているなら、それはあなたの能力や性格の問題ではなく、リーダーシップに対する“誤解”のせいかもしれません。リーダーシップとは、強いカリスマ性や華やかな牽引力だけを指すものではありません。地位や肩書きに頼らなくても、誰かのために動き、メンバーが自ら動き出せる環境を整えることはできます。本書が伝えるのは、リーダーシップは一部の特別な人だけが持つ才能ではなく、誰でも身につけられる「運用の技術」だということです。本書では、真面目で責任感の強いリーダーほど陥りやすい「抱え込み」「空気頼み」「号令だけで終わる指示」といった失敗のパターンを解き明かしながら、組織を前に進めるための実践的な方法を紹介します。メンバーの主体性を引き出す「任せ方」、個人の熱量に頼らず成果を出し続ける「仕組み化」、信頼を言葉ではなく行動で築く「関係性構築」、そして不測の事態でもチームを止めない「危機対応」。リーダーの仕事は、すべての答えを自分で出すことではありません。メンバーが自ら考え、動き、成長していく環境を設計することです。自分がその場を去った後も、成長し続ける「仕組み」と「人」を遺すことこそ、真のリーダーシップなのです。本書を読み終える頃には、あなたは「どうすればいいか」と悩む日々から一歩抜け出し、自分らしい軸を持ってチームを導くための“最初の一手”を見つけているはずです。肩書きに頼らず、チームと共に成長するリーダーへ。自走するチームをつくりたいすべての人に贈る一冊です。
- コレクション(共通)
- コレクション(障害者向け資料:レベル1)
- コレクション(障害者向け資料:レベル2)
- 一般注記(コンテンツ)
- 電子書籍
- 製作者
- 扶桑社
- 製作年(W3CDTF)
- 2026-06-29
- 記録形式
- EPUBリフロー
- デジタル・ファイルの特性
- TTS対応(Text to speech)
- 連携機関・データベース
- 出版情報登録センター : 出版情報登録センター(JPRO)
- JP-eコード
- 59477867000100000000