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書誌情報
この資料の詳細や典拠(同じ主題の資料を指すキーワード、著者名)等を確認できます。
- 資料種別
- 図書
- ISBN
- 978-4-534-06293-2
- 著者・編者
- 細谷修平, 曽和利光 著
- 著者標目
- 著者 : 細谷, 修平, 人事コンサルタント著者 : 曽和, 利光
- 出版年月日等
- 2026.8
- 出版年(W3CDTF)
- 2026
- 数量
- 238p
- 大きさ
- 21cm
- 出版地(国名コード)
- JP
- 本文の言語コード
- jpn
- 表現種別
- テキスト
- 機器種別
- 機器不用
- キャリア種別
- 冊子
- NDC10版
- 対象利用者
- 一般
- 入手条件・定価
- 2000円
- 所蔵機関
- 国立国会図書館
- 連携機関・データベース
- 国立国会図書館 : 国立国会図書館蔵書
- 書誌ID(NDLBibID)
- 034860243
- トーハンMARC番号
- 34896384
- 目録規則
- 日本目録規則2018年版
- 整理区分コード
- 111
- 要約等
- ■1000社以上のコンサルティングを行なう著者が語るAI×採用の未来予想図採用現場はいま、大変革の時期を迎えています。生成AIの出現以降、学生や中途採用者は、エントリーシートの作成にいち早く生成AIを導入しました。それにより、多くのエントリーシートは個性を失い、「文章的には洗練されたものの、判断基準が曖昧な文書」になりつつあります。その対策として、企業側が用いる採用支援ツールにもAIが導入され始めました。「AIが書いたエントリーシートをAIが選ぶ」人事・採用担当者を置き去りにしたAIによる選別が始まっているのです。■「AIが書き、AIが選ぶ」時代の人事の役割とは?しかし、AIにできないこと、任せてはいけないことも多くある、と著者は言います。たとえば、AIはデータの収集や整理は得意です。しかし、データの真贋や精度を完璧に見定めることはまだできません。また、AIは整った文章を作成する、選択することは得意です。しかし、その整った文章を提出した人物が、「自社に合う」かどうか、判断することは苦手です。このように、AIにはできることとできないことがあり、「選び、判断し、結論を出す」という最終的な局面での人間の役割は決してなくなりません。■AIを「敵」ではなく「有能な同僚」として使いこなすためにAIは人事・採用担当者の仕事を奪う「敵」ではありません。あくまで採用フローの一部分を担える「同僚」です。その「同僚」を、人間の負担を減らし、採用効率を上げる「有能な同僚」に育てることが、これからの人事・採用担当者の重要な仕事の1つになります。本書では、次のようなAIを「有能な同僚」して使いこなすためのポイントを望来的に紹介しています。・採用フローにおける効果的なAIの使い方・セグメント別のAI導入戦略・お勧めのAIサービスや採用支援ツール・AI活用上の法務・リスク管理・実践に使えるスクリプト集など、AIを導入する際の基礎知識から実践的な使用方法まで、人事・採用担当者が知っておきたいことを過不足なく網羅した1冊です。
- コレクション(共通)
- コレクション(障害者向け資料:レベル1)
- コレクション(障害者向け資料:レベル2)
- 一般注記(コンテンツ)
- 電子書籍
- 製作者
- 日本実業出版社
- 製作年
- 2026-09-04
- 記録形式
- EPUBリフロー
- デジタル・ファイルの特性
- TTS対応(Text to speech)
- 連携機関・データベース
- 出版情報登録センター : 出版情報登録センター(JPRO)
- JP-eコード
- 5340629300100011000H