2020 AIM (106)
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目次
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日本の企業はリエンジニアリングを超えよ!――(前編)イトーヨーカ堂グループの「業革」はアメリカで話題のリエンジニアリングをしのぐ企業改革だと評価できるのか?
p6~12
取引から取組みへの構造転換が迫る!!メーカー・卸の営業体制の変革――誌上シンポジウムによる徹底検証
p14~23
あの人・あの店・あの企業はいま?――(第1回)規制づけの酒販業界に敢然と挑む価格革命児「やまや」(宮城県塩釜市)は、いまや地域一番店から酒勃スカウンターの雄に!
p24~27
この春の組織改正にみるビッグストアの戦略意図
p34~36
チームマーチャンダイジングに専念する組織づくりの狙いは何か!? /
p37~40
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