マネジメントは嫌いですけど : 「人を動かす」では得られない答えがある。

• 資料種別: 図書
• ISBN: 978-4-297-14581-1
• タイトル: マネジメントは嫌いですけど : 「人を動かす」では得られない答えがある。
• タイトルよみ: マネジメント ワ キライ デス ケド : ヒト オ ウゴカス デワ エラレナイ コタエ ガ アル
• 著者・編者: 関谷雅宏 著
• 著者標目: 著者 ： 関谷, 雅宏, 1962- セキヤ, マサヒロ, 1962- ( 033959454 )典拠
• 出版事項: 東京 : 技術評論社 (出版)
• 出版年月日等: 2025.1
• 出版年（W3CDTF）: 2025
• 数量: 134p
• 大きさ: 21cm
• 出版地（国名コード）: JP
• 本文の言語コード: jpn
• 表現種別: テキスト
• 機器種別: 機器不用
• キャリア種別: 冊子
• 件名標目: 経営管理 ケイエイカンリ ( 00565315 )典拠; 技術者 ギジュツシャ ( 00562515 )典拠
• NDC10版: 336 : 経営管理
• NDLC: DH211
• 対象利用者: 一般
• 入手条件・定価: 1600円
• 所蔵機関: 国立国会図書館
• 請求記号: DH211-R208
• 連携機関・データベース: 国立国会図書館 : 国立国会図書館蔵書; https://ndlsearch.ndl.go.jp
• 書誌ID（NDLBibID）: 033857662; http://id.ndl.go.jp/bib/033857662
• 全国書誌番号: 24085830
• トーハンMARC番号: 34691310
• 目録規則: 日本目録規則2018年版
• 整理区分コード: 111

• 要約等: 解決できる問題だけに対応し、まちがっていても認めない――なぜ、そんな“マネジメント”になってしまうのか？5名ほどの小さなチームから500名を超える大きな組織までを見てきた著者が、「人を動かす」では得られない答えの探し方を教えます。・アウトプットは60％の力でおこなう理由・初心者を教育する仕組みをどう...
• 著者紹介: 関谷 雅宏 1962年生まれ。 金融企業に新人として入社。その後退職。いくつかの職を転々としたのち、ソフトハウスでプログラマーの職につく。 会社が倒産し、当時のユーザー企業に転職。その後、中堅のソフトハウスに転職したが、起業。15年間、役員として勤める。 同社は、役員・社員5人程度から、協力会社を含...

目次

■■■1章　マネジメントできるのは未来だけ

■■1.1　解決病にかかってしまう問題

■■1.2　未来から逆算して考える

■■1.3　マネジメントの目的は「現実に変化を起こすこと」

■■■2章　理想を描いて余裕をつくる