現代的エンパワーメント研究 : エンパワリング・リーダーシップが従業員の創造性発揮・能力発揮に与える影響過程の分析

• Material Type: 博士論文
• Title: 現代的エンパワーメント研究 : エンパワリング・リーダーシップが従業員の創造性発揮・能力発揮に与える影響過程の分析
• Author/Editor: 北野, 康; キタノ, コウ; KITANO, Kou
• Author Heading: 北野, 康; キタノ, コウ; KITANO, Kou
• Alternative Title: ゲンダイテキ エンパワーメント ケンキュウ : エンパワリング・リーダーシップ ガ ジュウギョウイン ノ ソウゾウセイ ハッキ・ノウリョク ハッキ ニ アタエル エイキョウ カテイ ノ ブンセキ; Contemporary Empowerment Research : An Analysis of the Influence Process of Empowering Leadership on Employees' Creativity and Ability.
• Pages: 1-185
• Degree grantor/type: 大東文化大学
• Date Granted: 2021-09-15
• Dissertation Number: 甲第169号
• Degree Type: 博士(経営学)
• Text Language Code: jpn
• Subject Heading: エンパワリング・リーダーシップ; 創造性発揮; サイコロジカル・エンパワーメント; 能力発揮
• Target Audience: 一般
• Note (General): 本研究では、エンパワリング・リーダーシップと創造性発揮・能力発揮との関係における心理的エンパワーメントの媒介効果を検証し、エンパワリング・リーダーシップ発揮が創造性発揮や能力発揮に与える影響の度合を、従業員の個人差（受動忠実性、能動忠実性、プロアクティブ性、開放性）の視点から検証した。エンパワリング・リーダーシップの影響プロセス解明という一つ目の課題は媒介分析によって検証し、もう一つの課題である個人差によるエンパワーメントの有効性は、階層的重回帰分析と二要因の分散分析によって検証した。そして、①エンパワリング・リーダーシップの発揮は、従業員の心理的エンパワーメントを高めることを通じて、間接的に彼らの創造性や能力の発揮を促す、②従業員の個人差に関係なく、心理的エンパワーメントを高めることで、彼らの創造性や能力の発揮は促される、③エンパワリング・リーダーシップの発揮は、従業員のプロアクティブ性が低い場合により効果がある。以上の3点が明らかとなった。
• Access Restrictions: インターネット公開
• Data Provider (Database): 国立情報学研究所 : 学術機関リポジトリデータベース（IRDB）（機関リポジトリ）; https://irdb.nii.ac.jp
• Original Data Provider (Database): 大東文化大学 : 大東文化大学機関リポジトリ

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