セールスマネジャー

• Material Type: 雑誌
• Title: セールスマネジャー
• Title Transcription: セールス マネジャー
• Volume: 38(10)-38(12) 20021000-20021200
• Author/Editor: ダイヤモンド・ビジネス企画 編
• Author Heading: ダイヤモンドビジネス企画 ダイヤモンド ビジネス キカク ( 01033203 )Authorities; ダイヤモンドセールス編集企画 ダイヤモンド セールス ヘンシュウ キカク ( 01033332 )Authorities; ダイヤモンド社 ダイヤモンドシャ ( 00259724 )Authorities
• Publication, Distribution, etc.: 東京 : ダイヤモンド社
• Publication Date: 2002
• Publication Date (W3CDTF): 2002
• Year and volume of publication: 1巻1号-42巻3号(2006年3月)
• Size: 28cm
• Alternative Title: Diamond sales manager; ダイヤモンドセールスマネジャー ダイヤモンド セールス マネジャー
• Place of Publication (Country Code): JP
• Text Language Code: jpn
• NDLC: ZD25
• Note (General): 本タイトル等は最新号による; 編者変遷: ダイヤモンド・セールス編集企画 (14巻12号-41巻12号); 大きさの変更あり
• Holding library: 国立国会図書館
• Call No.: Z4-2
• Continues: 継続後 : Diamond visionary / ダイヤモンド・ビジネス企画 編; https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R100000002-I000008104876
• Data Provider (Database): 国立国会図書館 : 国立国会図書館蔵書; https://ndlsearch.ndl.go.jp
• Bibliographic ID (NDL): 000000013260; http://id.ndl.go.jp/bib/000000013260
• National Bibliography No. (JPNO): 00013353
• Cataloging Rule: Nippon Cataloguing Rules 1987 Revised Edition
• Bibliographic Record Category (NDL): 131

Table of Contents

Front Line ニッチの立場から市場の主流をめざす 岡武公士・楽天トラベル株式会社代表取締役社長

特集 進化する顧客管理 『顧客満足営業』から『顧客感動営業』へ(1)

PHASE1 『営業のパワー』を、『営業における信頼』に置き換える--理性だけでなく、暖かい血の交流から関係は維持・拡大される (特集 進化する顧客管理 『顧客満足営業』から『顧客感動営業』へ(1))

PHASE2 進化する顧客管理--CRMから発想する新・顧客データベースの構築への課題と解決策 (特集 進化する顧客管理 『顧客満足営業』から『顧客感動営業』へ(1))

PHASE3 営業の現場から考える顧客管理--ITを駆使した、営業の現場から発想する顧客管理方法 (特集 進化する顧客管理 『顧客満足営業』から『顧客感動営業』へ(1))

Eigyo Revolution ITと営業革新(1)企業の意思決定を加速させるビジネスインテリジェンス・ソフト

特集 営業の基本を究める--行き詰まったら原点に還れ!

PHASE1 顧客感動は顧客によって生まれる--営業の基本とは何かを改めて考える (特集 営業の基本を究める--行き詰まったら原点に還れ!)

PHASE2 営業力の基本をチェックする--営業力の基本を見直す5つの鍵 (特集 営業の基本を究める--行き詰まったら原点に還れ!)

PHASE3 営業コンサルタント・営業管理職が語る--私の考える「営業の基本」とはこれだ! (特集 営業の基本を究める--行き詰まったら原点に還れ!)

Front Line 日本でいちばん地道な大改革--鈴木忠雄・メルシャン株式会社 代表取締役社長

特集 営業活動の効率アップ--マネジメントの不在が営業の長時間労働を生む

PHASE1 その訪問先や商談活動は、報われる努力か? 営業パーソンの活動実態を質と量で把握する方法 (特集 営業活動の効率アップ--マネジメントの不在が営業の長時間労働を生む)

PHASE2 情報武装と積極的活用で効率と効果を向上させる 営業活動支援システムを整備し、有効に作動させる方策 (特集 営業活動の効率アップ--マネジメントの不在が営業の長時間労働を生む)

PHASE3 顔を合わせなくても管理できる制度とシステムを考える 活動時間を創出する、直行、直帰システムの導入 (特集 営業活動の効率アップ--マネジメントの不在が営業の長時間労働を生む)