Japanische Erfolgskonzepte : KAIZEN, KVP, Lean Production Management, Total Productive Maintenance, Shopfloor Management, Toyota Production System, GD³ - Lean Development

• Material Type: 図書
• ISBN: 9783446476752; 344647675X
• Title: Japanische Erfolgskonzepte : KAIZEN, KVP, Lean Production Management, Total Productive Maintenance, Shopfloor Management, Toyota Production System, GD³ - Lean Development
• Author/Editor: Franz J. Brunner
• Edition: 5., aktualisierte und erweiterte Auflage
• Series Title: Praxisreihe Qualitätswissen
• Author Heading: Brunner, Franz J.
• Publication, Distribution, etc.: München : Hanser (出版)
• Publication Date: [2023]
• Publication Date (W3CDTF): 2023
• Extent: xv, 189 pages
• Size: 25 cm
• Place of Publication (Country Code): DE
• Text Language Code: ger
• Content Type: text
• Media Type: unmediated
• Carrier Type: volume
• Subject Heading: Management; Theorie; Japan; (Produktform)Hardback; (Produktform (spezifisch))Paper over boards; kontinuierlicher Verbesserungsprozess; Konzept Unternehmensführung; Lean Development; Lean Production Managemen; Shopfloor Management; Total Productive Maintenance; Toyota Production System; FBLEHR: Lehrbuch; FBQMMETH: QM -Methoden; FBQMPROZ: Prozessorientiertes Qualitätsmanagement; (Artikeltyp)00400; (Produktgruppe)25560; (Verlagssektor)55600; (VLB-WN)1784: Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management
• DDC: 650
• NDLC: DH1
• Target Audience: 一般
• Standard No. (Other): International Article Number : 9783446476752
• Collection (particular): 日本関係外国語図書
• Holding library: 国立国会図書館
• Call No.: DH1-D60
• Related Material: Inhaltsverzeichnis; https://d-nb.info/1274854539/04
• Data Provider (Database): 国立国会図書館 : 国立国会図書館蔵書; https://ndlsearch.ndl.go.jp
• Bibliographic ID (NDL): 034012928; http://id.ndl.go.jp/bib/034012928
• OCLC No.: 1354763470; https://www.worldcat.org/oclc/1354763470
• Cataloging Rule: RDA
• Bibliographic Record Category (NDL): 211

• Summary, etc.: Dieses Buch gibt einen Gesamtüberblick über die unterschiedlichen Perspektiven japanischer Konzepte und will damit ihre Erfolgsgeschichten transparent...