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Table of Contentsデジタル政策の行く末 デジタル共創戦略の要諦 (特集 1から100へのデジタル戦略) 1から100のデジタル事業開発 : 社内を動かし社外を巻き込む (特集 1から100へのデジタル戦略) 組織を動かすデータドリブン経営の実現 (特集 1から100へのデジタル戦略) 業界の共通課題を解決するデジタル共創戦略 (特集 1から100へのデジタル戦略) 感情を動かすデジタル : ヒトの感性とデジタル技術を融合させたDX推進の勘所 (特集 1から100へのデジタル戦略) 価値創造のためのイノベーションの再考(第4回)組織風土のあり方 Navigation & solution 脱炭素時代の分散型電源ビジネス Global view 拡大するASEANエアコン市場と中国企業の躍進 : グローバルサウス市場攻略の前哨戦 : 中国 Global view 中国農村部の社会発展に向けた取り組み : 桂林銀行による農村振興活動の事例 : 中国
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Table of Contents経営資源としてのリアルの再考 成熟化市場における利益創造 (特集 消費財業界が立ち向かうVUCAの時代における収益性) VUCA時代における国内ビジネスの経営イシュー (特集 消費財業界が立ち向かうVUCAの時代における収益性) 衣食美領域におけるVUCA時代の構造改革 : 外科的&内科的構造改革によるトランスフォームのジレンマ打破 (特集 消費財業界が立ち向かうVUCAの時代における収益性) 三つ巴での顧客接点獲得競争 (特集 消費財業界が立ち向かうVUCAの時代における収益性) 価値創造のためのイノベーションの再考(第3回)イノベーションを推進する組織・人材・プロセスのあり方 Global view ASEANの自動車産業の最新動向 : 中国系OEMの参入による供給過多と電動化による産業構造の転換 : タイ
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Table of Contentsトレードオフより両立を web3は死んだのか? (特集 web3再考あらためて考える革新のポテンシャル) web3時代に日本企業・政府は何をすべきか (特集 web3再考あらためて考える革新のポテンシャル) トークンエコノミーの実現と普及に向けた展望と課題 (特集 web3再考あらためて考える革新のポテンシャル) web3がもたらすコンテンツ業界の変化と求められる対応 (特集 web3再考あらためて考える革新のポテンシャル) 価値創造のためのイノベーションの再考(第2回)企業理念とリーダーシップ Global view ソフトパワーが及ぼすブランドイメージ・経済への影響 : ASEAN消費者のブランドイメージの変化 : タイ
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Table of ContentsAI時代における企業の器 産業と金融は、さらなる融合のフェーズへ (特集 デジタルトランスフォーメーションが導く、産業と金融の融合) 事業会社の金融サービスへの取り組み (特集 デジタルトランスフォーメーションが導く、産業と金融の融合) 金融機関の非金融サービスへの取り組み (特集 デジタルトランスフォーメーションが導く、産業と金融の融合) DXビジョン・ロードマップ策定の要諦 (特集 デジタルトランスフォーメーションが導く、産業と金融の融合) 金融業界の先進事例から紐解く業務への生成AI活用の要諦 (特集 デジタルトランスフォーメーションが導く、産業と金融の融合) 価値創造のためのイノベーションの再考(第1回)なぜ、日本企業にイノベーションが必要か
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Table of ContentsDX推進における経営者の役割 生成AI時代における企業変革のカギ (特集 生成AI時代における企業変革) デジタル変革による企業価値向上に向けて (特集 生成AI時代における企業変革) 生成AIが与えるIT戦略へのインパクト (特集 生成AI時代における企業変革) Navigation & solution デジタル社会における給付事業のあり方 : 住民本位である行政サービス設計と、マイナンバーカード利活用シーンの拡大に向けて
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Table of ContentsDX後半戦のはじまり 障害者雇用を全社の経営視点で「守り」から「攻め」へ転換する必要性 (特集 岐路に立つ障害者雇用) 障害者雇用の潮流と位置づけの転換 : コストから資本へ (特集 岐路に立つ障害者雇用) 障害者雇用がもたらす企業経営における価値 : 企業経営における組織能力だけではなく業務プロセス・顧客・財務業績へも資する障害者雇用へ (特集 岐路に立つ障害者雇用) 中小企業における成長戦略としての障害者雇用の実現に向けて : 義務的な雇用から戦略的な雇用へ (特集 岐路に立つ障害者雇用) アクセシビリティ対応を踏まえた製品・サービス価値の向上 : 法規制対応にとどまらないインクルーシブデザインによる製品・サービス開発戦略 (特集 岐路に立つ障害者雇用) 障害のある「こども」のキャリア選択と開拓 : 18歳の壁を越えて社会とつながるために (特集 岐路に立つ障害者雇用)
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Table of ContentsEV普及とリードユーザー EVシフトの転換点 : これからのEVシフトをどう読み解くか (特集 拡大するEVエコシステムと日本企業のビジネスチャンス) 普及期に突入するグローバルEV市場と生き残りに向けた戦い方 (特集 拡大するEVエコシステムと日本企業のビジネスチャンス) EVビジネスモデルの変遷と展望 (特集 拡大するEVエコシステムと日本企業のビジネスチャンス) EV時代の勝者を決める電池サプライチェーン (特集 拡大するEVエコシステムと日本企業のビジネスチャンス) 資産としての電池、その課題とバッテリーエクイティの最大化に向けて (特集 拡大するEVエコシステムと日本企業のビジネスチャンス) 非財務資本強化による価値創造経営の実現(第10回)経営のあり方 Navigation & solution モビリティ業界の新たな価値創造 : バリューチェーンの進化と持続可能な社会インフラの未来
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Table of Contentsリスキリングの課題と期待 バリューベース・ヘルスケア実現の意義と社会実装に向けた課題と展望 (特集 バリューベース・ヘルスケアが変える日本の健康・医療) バリューベース・ヘルスケアで求められる保険者と医療機関の新たな役割とヘルスケアビジネスの変容 (特集 バリューベース・ヘルスケアが変える日本の健康・医療) 異業種連携を通じたバリューベース・ヘルスケアの実現 (特集 バリューベース・ヘルスケアが変える日本の健康・医療) バリューベース・ヘルスケアによる診療現場の変容と事業者に求められる新たな機能 (特集 バリューベース・ヘルスケアが変える日本の健康・医療) 非財務資本強化による価値創造経営の実現(第9回)ブランド価値向上による無形資産強化 Navigation & solution 工場において制御に使われるセンサーのデジタル通信による活用
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Table of Contents人間の能力を拡張する生成AI AIと資本主義 : 創造力革命か隷従への道か (特集 生成AI時代の新たな社会) 拡張される社会 : 人とAIの協力のデザイン (特集 生成AI時代の新たな社会) 知識の進化論 : 生成AIと2030年の生産性 (特集 生成AI時代の新たな社会) 非財務資本強化による価値創造経営の実現(第8回)社会関係資本 : 自然資本対応の強化 Navigation & solution AIが生み出す付加価値はどのように分配されるべきか Navigation & solution 人的資本経営の実践と内部労働市場の再構築
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Table of Contents日本の企業文化における仲間と実践知の重要性 高まる大学等への期待に応えるための自律的組織への進化とDX (特集 DX時代における大学等の進化のゆくえ) 産学協創におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)の可能性 (特集 DX時代における大学等の進化のゆくえ) 地方における大学のイノベーション創出機能強化に向けて : イノベーション・エコシステムの視点から俯瞰した考察 (特集 DX時代における大学等の進化のゆくえ) 産学連携による社会人の学び直し(リスキリング/リカレント)の新たな可能性 (特集 DX時代における大学等の進化のゆくえ) 大学IR(institutional research)によるデータ駆動型経営への展開 (特集 DX時代における大学等の進化のゆくえ) 産学連携による思考の調達 (特集 DX時代における大学等の進化のゆくえ) 非財務資本強化による価値創造経営の実現(第7回)社会関係資本 : 地域社会との関係性強化 Global view ベトナム債券市場 : 社債市場の停滞と格付け慣行 : ベトナム
Bibliographic Record
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- Material Type
- 電子書籍・電子雑誌
- Title
- Publication, Distribution, etc.
- Text Language Code
- jpn
- Persistent ID (NDL)
- info:ndljp/pid/8198400
- Collection (particular)
- 国立国会図書館デジタルコレクション > 電子書籍・電子雑誌 > その他
- Acquisition Basis
- インターネット資料収集保存事業（WARP）
- Date Accepted (W3CDTF)
- 2013-04-18T00:54:49+09:00
- Access Restrictions
- インターネット公開
- Availability of remote photoduplication service
- 不可