タイトルよみカイガイ コガイシャ ニ ミル ソシキ シャカイカ ジレンマ ニッケイ キギョウ ノ シンコウコク カイガイ コガイシャ 7シャ ノ ブンセキ ヨリ
並列タイトル等The dark side of foreign subsidiary socialization : Lessons from the analysis of 7 Japanese multinationals in emerging country.
タイトル(掲載誌)Discussion Papers In Economics And Business
一般注記親会社の組織文化を受容させる組織社会化は、海外子会社に親会社知識を移転する上で有用である。しかし、本国事業に最適化された組織文化を受容することは、環境の異なる海外事業では不適合を引き起こす可能性がある。この組織社会化のジレンマについて、日系新興国子会社7 社の実態調査から検討した。
Organizational socialization is the learning process of its specific culture and value. Foreign subsidiary socialization has been considered as a useful approach in transferring home base’s knowledge. But it has the potential risk that socialized foreign subsidiaries are not able to adjust to the business environment in their countries, because home base’s culture is basically suitable not for foreign country environment but for home one. From 7 Japanese MNC’s subsidiary in emerging country, we describe the actual situation of socialization effects, and we theorize that phenomenon as a socialization dilemma in MNC’s foreign subsidiary.
連携機関・データベース国立情報学研究所 : 学術機関リポジトリデータベース(IRDB)(機関リポジトリ)