2020 AIM business design

• 資料種別: 雑誌
• タイトル: 2020 AIM business design
• タイトルよみ: 2020 AIM business design
• 巻次・部編番号: (通号 224)-(通号 229) 20040100-20040600(別綴:付録)
• 著者標目: オフィス2020新社 オフィス 2020 シンシャ
• 出版事項: 東京 : オフィス2020新社
• 出版年月日等: 2004
• 出版年（W3CDTF）: 2004
• 刊行巻次・年月次: 201号 (2002年2月)-229号 (2004年6月)
• 大きさ: 28cm
• 並列タイトル等: 2020 business design 2020 business design
• 出版地（国名コード）: JP
• 本文の言語コード: jpn
• NDLC: ZD25
• 一般注記: 本タイトル等は最新号による; 201号の本タイトル: 2020 business design; 出版者の変更あり; 付録とも
• 所蔵機関: 国立国会図書館
• 請求記号: Z4-1362
• 改題前: 継続前; https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R100000002-I000000084274
• 改題後: 継続後 : 2020 AIM; https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R100000002-I000007527647
• 連携機関・データベース: 国立国会図書館 : 国立国会図書館蔵書; https://ndlsearch.ndl.go.jp
• 書誌ID（NDLBibID）: 000000412017; http://id.ndl.go.jp/bib/000000412017
• 目録規則: 日本目録規則1987年版改訂版

目次

ジャーナル JRの「Suica」、am/pmの「Edy」などそのフィールドは飛躍的に広がっていく--流通業界を変革するニューテクノロジー革新「ICカード」最前線とは!

特集 「お客の声を聞く」ということの現代的意味を問う--売れない時代の閉塞状況を打開する新しい需要創造・市場開拓・顧客発掘に活きる潜在ニーズの探索法とは?

鈴木敏文語録(Part.1 「お客の声を聞く」編)潜在する顧客ニーズはお客に聞いても出てこない!--新しい需要創造のためのマーケティングは仮説・検証で・・・ (特集 「お客の声を聞く」ということの現代的意味を問う--売れない時代の閉塞状況を打開する新しい需要創造・市場開拓・顧客発掘に活きる潜在ニーズの探索法とは?)

徹底対談構成 お客の声を聞くということについてのまやかし性と誤解--売り手が価値創造で答えを用意してその提案・提示をする以外に声なき真の客の声は聞けない! (特集 「お客の声を聞く」ということの現代的意味を問う--売れない時代の閉塞状況を打開する新しい需要創造・市場開拓・顧客発掘に活きる潜在ニーズの探索法とは?)

お客の声<要望・苦情・問い合わせ・意見>をビジネス革新に活かせ!--コールセンターの刷新を図ったシャディの取り組みとは (特集 「お客の声を聞く」ということの現代的意味を問う--売れない時代の閉塞状況を打開する新しい需要創造・市場開拓・顧客発掘に活きる潜在ニーズの探索法とは?)

再び提起する価格で売らずに価値で売れ!

「メイド イン ジャパン」開発当事者に聞く その開発コンセプトとマーチャンダイジング--なぜ年々倍々ゲームでこの厳しいデフレ下に売上げを伸ばし続けられるのか? (再び提起する価格で売らずに価値で売れ!)

事例研究総特集 中食革命を担う価値創造挑戦企業二題 (再び提起する価格で売らずに価値で売れ!)

進展するセブン-イレブンの「惣菜マーチャンダイジング革新」(後編) (再び提起する価格で売らずに価値で売れ! ; 事例研究総特集 中食革命を担う価値創造挑戦企業二題)

特別スタディ企画 あのヨークベニマルの"惣菜"マーチャンダイジングを一気通貫で担う「ライフフーズ」の「商品革新・提供技術革新」を徹底研究する--豊かな現場の"人間力"に支えられる商品の価値づくりと、お客の心を動かす売り場づくり・接客の魅力 (再び提起する価格で売らずに価値で売れ! ; 事例研究総特集 中食革命を担う価値創造挑戦企業二題)

有識者へのアンケート2003年商業・流通業の重大ニュース総集編 大きな未来につながる(?)小さな現象 私の視点--このニュース、このトレンドに注目!2003年に起きた出来事から既に始まった未来・変革の予兆を読む

流通各社の年頭所感

いま人も企業もその『生き方』が問われている!!--21世紀 ビジネスが拠ってたつ新しいパラダイムとは!?

特別企業スタディ 価値訴求経営の実践がつくり出すモスフードの独自の顧客開拓--ファストフード・ビジネスの常識を破る脱同質競争の価値創造・戦略思想 (いま人も企業もその『生き方』が問われている!!--21世紀 ビジネスが拠ってたつ新しいパラダイムとは!?)

池田恵里の実例検証誌上講座 モスフードの生き方が商品づくりに活きています!--ニッポンのバーガー「匠味」の価値づくりに込められた想いとは (いま人も企業もその『生き方』が問われている!!--21世紀 ビジネスが拠ってたつ新しいパラダイムとは!?)

特集 高齢社会ニッポン企業はいま何をなすべきか "百花繚乱"! 花盛りシニア・ビジネスが市場を変える

荒井好民のリレー・インタビュー ビジネス・デザインの戦略視点 シニアの活用なしに企業の飛躍はない!--慶應義塾大学教授 清家篤 (特集 高齢社会ニッポン企業はいま何をなすべきか "百花繚乱"! 花盛りシニア・ビジネスが市場を変える)

有識者による徹底討論 未来への視座から知覚し分析する アクティブ・シニア・ライフ 自己実現の第2ステージ!--シニアは自身のいき方が問われている (特集 高齢社会ニッポン企業はいま何をなすべきか "百花繚乱"! 花盛りシニア・ビジネスが市場を変える)

特集 いま再び騒がれ始めたECRとは何か!

本誌〔2020 AIM business design〕創刊20周年記念特別企画シリーズ 第2弾 成島忠昭のインタビュー・シリーズ 第二次流通革命の兆しが見えた!!--学習院院長・流通経済研究所名誉会長 田島義博 (特集 いま再び騒がれ始めたECRとは何か!)

〔平成〕16年2月期決算分析 イオングループとイトーヨーカ堂グループの明確に異なったビジネス戦略と経営構造の比較研究する

西友・ウォルマートの衝撃--いま話題になっているテーマを巡る誌上徹底討論二題

覆面座談会で代表的メーカーのマーケッターたちの本音を聞く 一体どうする!?西友・ウォルマートがメーカー・ベンダーに突きつけた難題、今夏から実行される「ジョイント・ビジネス・プラン」への当事者の対応とは (西友・ウォルマートの衝撃--いま話題になっているテーマを巡る誌上徹底討論二題)

専門家座談会 「西友沼津店」に対する評価をめぐって流通専門コンサルタントたちの厳しい問題提起 あれはウォルマートではない! (西友・ウォルマートの衝撃--いま話題になっているテーマを巡る誌上徹底討論二題)

特集 デパ地下時代の両横綱 阪神百貨店VS阪急百貨店--互いに日本一の集客力、販売絶対額、坪効率を競い合う大阪・梅田両百貨店に見る、食品売り場価値創造戦略と差別化競争の徹底現地スタディ

注目の新店二題

ついにその姿を表したウォルマートタイプの第一号店 「西友・沼津店」とは〔含 質疑応答〕 (注目の新店二題)

カスミ(茨城県・つくば市)のドミナント政策をますます加速させる 高付加価値SM「グラン・プルシェ」〔含 質疑応答〕 (注目の新店二題)

2004年2月期 気になる企業の気になる決算

イオン(株)〔含 質疑応答〕 (2004年2月期 気になる企業の気になる決算)