医療経営最前線. 経営実践編

• 資料種別: 雑誌
• タイトル: 医療経営最前線
• タイトルよみ: イリョウ ケイエイ サイゼンセン
• 巻次・部編番号: 13(285)-13(290) 20031000-20031200
• 部編名: 経営実践編
• 著者・編者: 医療経営情報研究所 編
• 著者標目: 産労総合研究所 サンロウ ソウゴウ ケンキュウジョ
• 出版事項: 東京 : 産労総合研究所
• 出版年月日等: 2003
• 出版年（W3CDTF）: 2003
• 刊行巻次・年月次: 12巻258号 (2002年7月5日)-14巻306号 (2004年9月20日)
• 大きさ: 26cm
• 出版地（国名コード）: JP
• 本文の言語コード: jpn
• NDLC: ZE5
• 一般注記: 本タイトル等は最新号による
• 所蔵機関: 国立国会図書館
• 請求記号: Z6-3972
• 改題前: 継続前 : 病院経営新事情 / 病院経営情報研究所 編; https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R100000002-I000000101965
• 改題後: 継続後 : 病院経営 / 医療経営情報研究所 編; https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R100000002-I000007506055
• 連携機関・データベース: 国立国会図書館 : 国立国会図書館蔵書; https://ndlsearch.ndl.go.jp
• 書誌ID（NDLBibID）: 000000416893; http://id.ndl.go.jp/bib/000000416893
• 目録規則: 日本目録規則1987年版改訂版

目次

特集 介護報酬マイナス改定下、老健施設は人件費の自然増に耐えられるか?

急がれる給与体系の見直し (特集 介護報酬マイナス改定下、老健施設は人件費の自然増に耐えられるか?)

「昇給2%」の基準守れるか,極めて不透明 (特集 介護報酬マイナス改定下、老健施設は人件費の自然増に耐えられるか?)

給与の適正評価,人材の活性化でクリア可能 (特集 介護報酬マイナス改定下、老健施設は人件費の自然増に耐えられるか?)

年功賃金からの脱出がカギ--内科系病院母体の老健として (特集 介護報酬マイナス改定下、老健施設は人件費の自然増に耐えられるか?)

求められる病院新体制の構築--人事労務管理再考のポイント

病院における労働時間・休日・休暇管理

協和中央病院 独自のタイムスタディを病棟適正配置に活用 (病院における労働時間・休日・休暇管理)

産労総合研究所調査 一般企業にみる「2003年労働時間・休日・休暇管理」 調査結果の概要 所定労働時間は大きな動きなし--企業の残業抑制姿勢はいくぶん緩和 (病院における労働時間・休日・休暇管理)

普通の医者から眺めたケアプラン(27)痴呆の話をしようかな(9)

特集 一般・療養--病床選択後の機能特化策

機能特化に必要な"医療の質の向上" (特集 一般・療養--病床選択後の機能特化策)

事例1 療養病床の現状と展望 迫られる機能分化の明確化--診療報酬改定から見えるもの (特集 一般・療養--病床選択後の機能特化策)

事例2 地域医療支援病院認定までの経過と教訓--機能特化と地域医療連携 (特集 一般・療養--病床選択後の機能特化策)

若弘会の業務改善事例(7)特殊疾患療養病棟の導入と業務改善

特集 一般・療養--病床選択後の機能特化策(2)

事例1 臨床研修指定の病院で今後のあり方を探る (特集 一般・療養--病床選択後の機能特化策(2))

事例2 地域医療支援病院 紹介率アップは情報のフィードバック (特集 一般・療養--病床選択後の機能特化策(2))

事例3 地域に密着した役割から特長を伸ばす (特集 一般・療養--病床選択後の機能特化策(2))

恵寿総合病院のIT戦略(7)情報管理の視点

特集 現場でつくる安全活動実践

急性期病院の医療安全管理--安全文化の醸成を目指して (特集 現場でつくる安全活動実践)

産婦人科・眼科病院のインシデントレポートの改善--"項目チェック方式と記述方式"で電子化に対応 (特集 現場でつくる安全活動実践)

精神科病院の自殺と事故を防止する取組み--特にコ・メディカルの方々に (特集 現場でつくる安全活動実践)

老人保健施設の安全管理--人を大切に,それを皆で実践すれば (特集 現場でつくる安全活動実践)

特集 コストからみた病院経営と医療・介護の取組み

事例1 宝生会 PL病院 現場主義,現物主義がコストを抑える (特集 コストからみた病院経営と医療・介護の取組み)

事例2 つくばセントラル病院 療養型病床の収支報告と今後の経費削減策 (特集 コストからみた病院経営と医療・介護の取組み)

事例3 脳血管研究所 美原記念病院 コスト検証2題 EBMに基づいた感染対策/看護師の時間外勤務時間見直し (特集 コストからみた病院経営と医療・介護の取組み)

事例4 介護老人保健施設 いこいの家 鳴山荘 おむつのコストからみた施設経営と介護 (特集 コストからみた病院経営と医療・介護の取組み)