自律型組織をつくるマネジメント変革 : 人の能力を引き出す「ピープルマネジメント」

• 資料種別: 図書
• ISBN: 978-4-7745-1904-3
• タイトル: 自律型組織をつくるマネジメント変革 : 人の能力を引き出す「ピープルマネジメント」
• タイトルよみ: ジリツガタ ソシキ オ ツクル マネジメント ヘンカク : ヒト ノ ノウリョク オ ヒキダス ピープル マネジメント
• 著者・編者: 菊池裕太 著
• 著者標目: 著者 ： 菊池, 裕太, 1997- キクチ, ユウタ, 1997- ( 031581086 )典拠
• 出版事項: 東京 : 現代書林 (出版)
• 出版年月日等: 2021.7
• 出版年（W3CDTF）: 2021
• 数量: 217p
• 大きさ: 19cm
• 出版地（国名コード）: JP
• 本文の言語コード: jpn
• 表現種別: テキスト
• 機器種別: 機器不用
• キャリア種別: 冊子
• 件名標目: 人事管理 ジンジカンリ ( 00574831 )典拠; 経営組織 ケイエイソシキ ( 00565325 )典拠
• NDC10版: 336.4 : 経営管理
• NDLC: DH311
• 対象利用者: 一般
• 入手条件・定価: 1400円
• 所蔵機関: 国立国会図書館
• 請求記号: DH311-M346
• 連携機関・データベース: 国立国会図書館 : 国立国会図書館蔵書; https://ndlsearch.ndl.go.jp
• 書誌ID（NDLBibID）: 031539627; http://id.ndl.go.jp/bib/031539627
• 全国書誌番号: 23560646
• トーハンMARC番号: 34227283
• 目録規則: 日本目録規則2018年版
• 整理区分コード: 111

• 要約等: 「従業員の離職が増加している……」「経営層や管理職に対する、従業員の信頼が低下している……」「数値主体のマネジメントにより、従業員のモチベーションが低下している……」こうした話を、一度は聞いたり、感じたりしたことがあるのではないでしょうか？ 社会の変化に伴い、旧来の「管理型」のマネジメントスタイルは明からかに機能不全に陥りつつあり、あるべき姿にシフトしていくことが求められています。そしてそのカギは、新しいマネジメントの概念、「ピープルマネジメント」にあると著者は提唱します。ピープルマネジメントは、上司が部下の仕事の進捗やタスクを管理するかつてのマネジメントとは異なり、「人（従業員）」に向き合うマネジメントを意味します。「自律型」の組織を形成し、人の意欲と能力を１００％引き出すマネジメントスタイルです。ピープルマネジメントは、すでに海外企業では一般的な概念であり、グーグル、ＧＥ、ＳＡＰ、アドビ、スターバックスなど多くの企業が導入し、目覚ましい成果を上げています。また海外企業に限らず、クックパッド、ラクスル、ユーザベースなどの先進的な日本企業も人に向き合うマネジメントを実践しているのです。著者はピープルマネジメントを形成する３つのイベント「目標設定・管理」、「1on1ミーティング」、「フィードバック」について、企業向けセミナーへの登壇、コンサルティングを行っています。一人ひとりが自律的に働き、仕事を楽しんで最高のパフォーマンスを上げる。どのような変化が起きても、成長の歩みは止まらない。そのような強い組織が、ピープルマネジメントによって誕生すると説きます。経営者、役員、マネージャークラスの方々にピープルマネジメントの「取扱い説明書」となる本書を参考にして、理解を深めていただき、導入の手引きにしていただければ幸いです。
• 一般注記（コンテンツ）: 電子書籍
• 製作者: 現代書林
• 製作年: 2021-08-09
• 連携機関・データベース: 出版情報登録センター : 出版情報登録センター（JPRO）; https://jpro2.jpo.or.jp/
• JP-eコード: 90592400000000000077

• 著者紹介: 菊池 裕太 株式会社フルート代表取締役。早稲田大学商学部を卒業後、RELATIONS（リレーションズ）株式会社に入社。ピープルマネジメントツール「Wistant （ウィスタント）」事業部にて、BtoBマーケティングにおけるリード獲得・ナーチャリングの戦略立案から実行、法人営業、アライアンススキームの...

目次

はじめに

プロローグ

第1章 マネジメントが機能不全に陥った企業は復活できるか［物語編］

第2章 組織成長のカギは「メンバーの成功」にコミットするピープルマネジメント

第3章 ピープルマネジメントを導入する前に、知っておきたいこと