ホワイトカラーの生産性はなぜ低いのか : 日本型BPR2.0

• 資料種別: 図書
• ISBN: 978-4-8334-5245-8
• タイトル: ホワイトカラーの生産性はなぜ低いのか : 日本型BPR2.0
• タイトルよみ: ホワイト カラー ノ セイサンセイ ワ ナゼ ヒクイ ノカ : ニホンガタ ビーピーアール ニテンゼロ
• 著者・編者: 村田聡一郎 著
• 著者標目: 著者 ： 村田, 聡一郎, 1969- ムラタ, ソウイチロウ, 1969- ( 01226352 )典拠
• 出版事項: 東京 : プレジデント社 (出版)
• 出版年月日等: 2024.5
• 出版年（W3CDTF）: 2024
• 数量: 271p
• 大きさ: 19cm
• 出版地（国名コード）: JP
• 本文の言語コード: jpn
• 表現種別: テキスト
• 機器種別: 機器不用
• キャリア種別: 冊子
• 件名標目: 生産性 セイサンセイ ( 00570381 )典拠; 事務職 ジムショク ( 00574761 )典拠
• NDC10版: 336.2 : 経営管理
• NDLC: DH234
• 対象利用者: 一般
• 入手条件・定価: 1600円
• 所蔵機関: 国立国会図書館
• 請求記号: DH234-R15
• 連携機関・データベース: 国立国会図書館 : 国立国会図書館蔵書; https://ndlsearch.ndl.go.jp
• 書誌ID（NDLBibID）: 033467939; http://id.ndl.go.jp/bib/033467939
• 全国書誌番号: 23987160
• トーハンMARC番号: 34606610
• 目録規則: 日本目録規則2018年版
• 整理区分コード: 111

• 要約等: 工場は少人数で回せるようになったのに、売上に比例して事務職は増え続けているのは、なぜなのか。複数の部門システムが個別に管理され、情報一元化のために膨大な労力を割かなくてはいけないのはなぜなのか――？トヨタ生産方式に代表されるカイゼンによって、ブルーカラーの現場では生産性アップが進んでいるのに対し、ホ...
• 著者紹介: 村田聡一郎 SAPジャパン株式会社 カスタマー・アドバイザリー統括本部 コーポレート・トランスフォーメーションディレクター。 1969年神奈川県生まれ。外資系IT企業、スタートアップを経て、2011年SAPジャパン入社。顧客の企業変革（コーポレート・トランスフォーメーション）に伴走する。著書『Why...

目次

Chapter 1

■生産性のカギは「人間性の尊重」

Aさんの話（40代女性、工場ライン作業者）／現場力とカイゼンこそが日本の強み／トヨタ生産方式とは／ジャスト・イン・タイム／自働化／少人化／豊田章男氏の解釈／TPSの根幹は「人間性の尊重」／厳しいWIN-WIN／ドラッカーの洞察／ではホワイトカラー職場は？

Chapter2

■日本の置かれた現状