キャリア自律と組織を背負う意識との関係性に関する考察 : キャリアの選択肢と組織内対人関係の調整効果を踏まえて

Material type: 文書・図像類

Author: 新沼, 真奈美ほか

Publisher: Graduate School of Economics, Osaka University

Publication date: 2023-02

Material Format: Paper

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Note (General)：: 本研究では、組織を背負う意識という概念に焦点を当て、キャリア自律との関係性を検証することで、先行研究では射程に収められていなかった、キャリア自律と自社・自組織への貢献意識・貢献行動との関係性をとらえることを試みた。Ｘ社（総合化学メーカー）の従業員 300 名を対象に調査を実施し、その結果を分析したと...

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Material Type: 文書・図像類
Title: キャリア自律と組織を背負う意識との関係性に関する考察 : キャリアの選択肢と組織内対人関係の調整効果を踏まえて
Title Transcription: キャリア　ジリツ　ト　ソシキ　ヲ　セオウ　イシキ　トノ　カンケイセイ　ニ　カンスル　コウサツ　キャリア　ノ　センタクシ　ト　ソシキナイ　タイジン　カンケイ　ノ　チョウセイ　コウカ　ヲ　フマエテ
Author/Editor: 新沼, 真奈美
古野, 泰生
西口, 雄一
平, 拓也
開本, 浩矢
Author Heading: 新沼, 真奈美
古野, 泰生
西口, 雄一
平, 拓也
開本, 浩矢
https://nrid.nii.ac.jp/nrid/1000090275298
Publication, Distribution, etc.: Graduate School of Economics, Osaka University
Publication Date: 2023-02
Publication Date (W3CDTF): 2023-02
Alternative Title: A Study of the Relationship between Career Self-reliance and Sense of Responsibility for the Organization : Focusing on the Moderating Effect of Career Choice and Interpersonal Relationships
Periodical title: Discussion Papers In Economics And Business
No. or year of volume/issue: 23-03
Volume: 23-03
Pages: 1-18
Text Language Code: jpn
Subject Heading: 組織コミットメント
情緒的コミットメント
組織を背負う意識
キャリア自律
organizational commitment
affectivecommitment
soshiki-wo-seou ishiki( sense of responsibility for organization)
career self-reliance
Target Audience: 一般
Note (General): 本研究では、組織を背負う意識という概念に焦点を当て、キャリア自律との関係性を検証することで、先行研究では射程に収められていなかった、キャリア自律と自社・自組織への貢献意識・貢献行動との関係性をとらえることを試みた。Ｘ社（総合化学メーカー）の従業員 300 名を対象に調査を実施し、その結果を分析したところ、企業がキャリア自律を支援・促進することは必ずしも離職や転職を促すわけではなく、むしろ従業員の組織への貢献意識につながることが明らかになった。特に、主体的キャリア形成意欲、職業的自己イメージの明確さとネットワーク行動を高めることが、従業員の組織に対する積極的な意欲、組織変革や組織の重要な責任を引き受ける覚悟につながるということが確認できた。
This study focused on the concept of sense of responsibility for the organization and attempted to capture the relationship between career self-reliance and willingness of behavior for contributing to the organization. We conducted a survey of 300 employees of Company X (a general chemical manufacturer) and analyzed the results. The results revealed that organizational support of employees’ career self-reliance does not encourage employees to leave their organizations, but rather leads to a sense of contribution to the organization. In particular, it was confirmed that increasing the desire for independent career development, clarity of professional self-image, and networking behavior leads to employees' positive motivation toward the organization, organizational change, and readiness to take on important organizational responsibilities.
References (URI): URI
http://www2.econ.osaka-u.ac.jp/econ_society/dp/2303.pdf
Data Provider (Database): 国立情報学研究所 : 学術機関リポジトリデータベース（IRDB）（機関リポジトリ）
https://irdb.nii.ac.jp
Original Data Provider (Database): 大阪大学 : 大阪大学学術情報庫　桜華