組織論の名著30

• Material Type: 図書
• ISBN: 978-4-480-07662-5
• Title: 組織論の名著30
• Title Transcription: ソシキロン ノ メイチョ サンジュウ
• Author/Editor: 高尾義明 著
• Series Title: ちくま新書 ; 1831
• Author Heading: 著者 ： 高尾, 義明
• Publication, Distribution, etc.: 東京 : 筑摩書房 (出版)
• Publication Date: 2024.12
• Publication Date (W3CDTF): 2024
• Extent: 278p
• Size: 18cm
• Place of Publication (Country Code): JP
• Text Language Code: jpn
• Content Type: テキスト
• Media Type: 機器不用
• Carrier Type: 冊子
• Subject Heading: 経営組織--書目--解題
• NDC 10th ed.: 336.3 : Business management
• Target Audience: 一般
• Price: 940円
• Holding library: 国立国会図書館
• Data Provider (Database): 国立国会図書館 : 国立国会図書館蔵書; https://ndlsearch.ndl.go.jp
• Bibliographic ID (NDL): 033818774; http://id.ndl.go.jp/bib/033818774
• TOHAN MARC No.: 34682069
• Cataloging Rule: Nippon Cataloging Rules 2018 Edition
• Bibliographic Record Category (NDL): 111

• Summary, etc.: 組織論とは集団をつくり協働するという人間本性に根ざした学問だ。バーナードら近代組織論の古典から『両利きの経営』など近年の著作まで網羅した最良のガイド。(Provided by: 出版情報登録センター（JPRO）)
• Author introduction: 高尾 義明 高尾 義明（たかお・よしあき）：1967年、大阪市生まれ。京都大学教育学部教育社会学科卒業後、大手素材企業勤務を経て、京都大学大学院経済学研究科博士後期課程修了。博士（経済学）。流通科学大学情報学部助教授などを経て、現在は東京都立大学大学院経営学研究科経営学専攻教授。専門は、経営組織論、...

Table of Contents

はじめに／第１章　組織論の古典／１　チェスター・バーナード『経営者の役割』──組織論ここに始まる／２　ハーバート・サイモン『経営行動』──合理性の限界と組織／３　ジェームズ・マーチ＆ハーバート・サイモン『オーガニゼーションズ』──組織研究の統合プログラム／４　リチャード・サイアート＆ジェームズ・マーチ『企業の行動理論』──たくさんの小さなアイデア／第２章　近代と組織／５　マックス・ウェーバー『支配について』──組織論のもう一つの源流としての官僚制論／６　佐藤俊樹『近代・組織・資本主義』──近代と組織の不可分性／７　フレデリック・テイラー『科学的管理法』──組織的怠業と科学的タスク設定／８　ピーター・ドラッカー『企業とは何か』──大規模組織のあるべき姿／第３章　合理的システムとしての組織／９　沼上幹『組織デザイン』──分業と調整の現実的デザインに向けて／10　アルフレッド・チャンドラー『組織は戦略に従う』──事業部制組織というイノベーション／11　ジェームズ・トンプソン『行為する組織』──不確実性にどう向き合うか／12　オリバー・ウィリアムソン『市場と企業組織』──組織への取引コスト・アプローチ／第４章　創発的システムとしての組織／13　フリッツ・レスリスバーガー『経営と勤労意欲』──ホーソン研究がもたらした影響／14　フィリップ・セルズニック『組織とリーダーシップ』──経営者の制度的リーダーシップ／15　マーク・グラノヴェター『転職』──ネットワークから埋め込みへ／16　エドガー・シャイン他『ＤＥＣの興亡』──組織文化のインパクト／17　カール・ワイク『センスメーキングインオーガニゼーションズ』──センスメーキングの手がかりとして／第５章　組織におけるプロセスと人／18　ジェームズ・マーチ＆ヨハン・オルセン『組織におけるあいまいさと決定』──ゴミ箱モデルから意思決定を見る／19　マックス・ベイザーマン＆ドン・ムーア『行動意思決定論』──ヒューリスティックが招く落とし穴／20　フレデリック・ハーズバーグ『仕事と人間性』──動機づけ要因としての仕事内容／21　ヘンリー・ミンツバーグ『マネジャーの仕事』──マネジャーは何をしているのか／22　ジョセフ・バダラッコ『静かなリーダーシップ』──ヒーローだけがリーダーシップを発揮するのか／23　ロザベス・カンター『企業のなかの男と女』──紅一点はなぜつらいのか／第６章　現実への適用／24　戸部良一他『失敗の本質』──日本の組織は生まれ変わったか／25　服部泰宏『組織行動論の考え方・使い方』──研究と実践の実りある関係に向けて／26　清水剛『感染症と経営』──コロナ禍を忘れないために／第７章　組織の変革とイノベーション／27　ピーター・センゲ『学習する組織』──システム思考を活かす／28　野中郁次郎・竹内弘高『知識創造企業』──知識創造のダイナミクス／29　クレイトン・クリステンセン『イノベーションのジレンマ』──ジレンマをもたらす組織的メカニズム／30　チャールズ・オライリー＆マイケル・タッシュマン『両利きの経営』──探索と深耕の両立／あとがき