Computer report11(11)(165)

• Material Type: 雑誌
• Title: Computer report
• Volume: 11(11)(165)
• Author Heading: 日本経営科学研究所 ニホン ケイエイ カガク ケンキュウジョ ( 00293922 )Authorities; 近代経営技術研究所 キンダイ ケイエイ ギジュツ ケンキュウジョ ( 001326269 )Authorities; 総合生産技術研究所 ソウゴウ セイサン ギジュツ ケンキュウジョ ( 001326270 )Authorities
• Publication, Distribution, etc.: 東京 : 日本経営科学研究所
• Publication Date: 1971-10
• Publication Date (W3CDTF): 1971-10
• Note (Publication, distribution, etc.): 出版者変遷: 総合生産技術研究所 (v. 1, no. 1-v. 3, no. 7)→ 近代経営技術研究所 (v. 3, no. 8-v. 4, no. 5)
• Year and volume of publication: v. 1, no. 1-[ ] ; [ ]-
• Size: 29cm
• Alternative Title: 電気計算機専門誌 デンキ ケイサンキ センモンシ
• ISSN (Periodical Title): 0385-6658
• ISSN-L (Periodical Title): 0385-6658
• Place of Publication (Country Code): JP
• Text Language Code: jpn
• NDLC: ZM13
• Note (General): 本タイトル等は最新号による; v. 3, no. 3からv. 9, no. 13までのタイトル関連情報: 電気計算機専門誌
• DOI: 10.11501/3298648; https://doi.org/10.11501/3298648
• Persistent ID (NDL): info:ndljp/pid/3298648; https://dl.ndl.go.jp/pid/3298648
• Collection (particular): 国立国会図書館デジタルコレクション > デジタル化資料 > 雑誌; https://dl.ndl.go.jp/collections/A00002
• Producer: 国立国会図書館
• Production year (W3CDTF): 2011-03-31
• Date Accepted (W3CDTF): 2012-01-27T18:00:33+09:00
• Format (IMT): image/jp2
• Access Restrictions: 国立国会図書館内限定公開
• Service for the Digitized Contents Transmission Service: 図書館・個人送信対象外
• Availability of remote photoduplication service: 可
• Year and volume of holding: v. 1, no. 1 (昭35.4), v. 3, no. 1 = 49号 (昭37.11)-v. 54, no. 1 = 712号 (2014年1月) (欠: 95号)
• Call No.: Z14-399
• Original Material (JPNO): 00000122
• Periodical Title (Persistent ID (NDL)): info:ndljp/pid/3381619; https://dl.ndl.go.jp/pid/3381619
• Replaces (Persistent ID (NDL)): info:ndljp/pid/1866660; https://dl.ndl.go.jp/pid/1866660
• Data Provider (Database): 国立国会図書館 : 国立国会図書館デジタルコレクション; https://dl.ndl.go.jp

Table of Contents

<今月の表紙>グラントの計算機(1880)--COMPUTER,DESIGN&IMPLEMENTATION

<トップ登場> 近代化,次の課題 具体的方法論の積み上げを

<特集> 新システム展開への手法 コンバージョンにおける諸問題 新システム展開の理論によるEDPSコンバージョンの留意点

<新製品紹介>

オンライン･システム設計の計画から実施まで