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プロローグ「新卒採用、若者定着」の落とし穴──就職氷河期以後の若者たち（＝人材市場）の変化 1 面接で人は必ず嘘をつく 2 かまってほしい若者たち 3 就職氷河期以後の人材市場の変化 第一章 人材を見抜く技術 1 採用準備──「大競争時代」の心構え 2 会社説明会は「価値観のマッチング」の場 3 面接ではあえて志望動機は聞かない 第二章 人材を口説く（採用から内定期） 1 どんな人材を望むのか 2 いまどきの若者気質 第三章 人をかまうノウハウ（入社１年目から３年目） 1 「かまってあげる」必要がある若者たち 2 若者のレベルに「降りてあげる」心がまえ 第四章 人を育てる人事制度 1 女性の戦力化──多様化にマッチした制度、組織作り 2 定着率アップ戦略 第五章 人事部からコミュニケーション支援部へ 1 「タテ・ヨコ・ナナメ」のコミュニケーション 2 人事・組織の問題を解決する「科学的アプローチ」 第六章 新卒好循環を作る 1 ２年目、３年目社員の成長 2 成長する企業の経営者、ダメな経営者 3 なぜ企業にとって「人材定着」が最重要課題なのか
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- 0012437863
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- Material Type
- 図書
- ISBN
- 978-4-06-281460-7
- Title
- Title Transcription
- 3ネン デ ヤメサセナイ サイヨウ
- Author/Editor
- 樋口弘和 [著]
- Series Title
- Author Heading
- 樋口, 弘和 ヒグチ, ヒロカズ ( 01112470 )Authorities
- Publication, Distribution, etc.
- Publication Date
- 2012.1
- Publication Date (W3CDTF)
- 2012